捷途汽车经销商保险业务调研问卷

您好!本次调研旨在了解各门店保险业务的开展现状与实际需求。各服务店好,本次调研旨在了解各门店保险业务的开展现状与实际需求,后续将对此进行专项提升。您提供的信息将帮助我们优化相关支持政策,更好地协助门店提升相关业务。问卷所有数据仅用于内部统计分析,请您根据实际情况如实填写,感谢您的配合与支持!

Q1:店端服务店代码(服务ERP—务必填写正确)

填空1

Q2:店端服务店名称(务必填写正确)

填空1

Q3:近1个月,本店续保总数量为?

10单及以下
11-20单
21-30单
31-40单
40单以上

Q4:店端是否通过配备续保专员、设置续保中心等方式进行续保业务的提升

配备续保专员
设置续保中心
均无
均有
其他

Q5:关于新车保单佣金,本店常规分配模式为?

全部计入售前销售利润
大部分(>50%)划归售前,小部分留给售后
售前、售后五五分成
大部分(>50%)留给售后用于客户经营
全部佣金留存售后板块

Q6:关于续保保单佣金,本店常规分配模式为?

全部计入售前销售利润
大部分(>50%)划归售前,小部分留给售后
售前、售后五五分成
大部分(>50%)留给售后用于客户经营
全部佣金留存售后板块

Q7:贵店支付给销售顾问/续保专员的保险业务“绩效提成”(按每单固定金额或保费比例)通常为:

无专门提成,算在综合绩效里
每单固定50元以下
每单固定50-200元
按保费比例的1%-3%
按保费比例的4%-7%
其他

Q8:贵店目前是否与保险公司开展“以保费规模换取事故车送修资源”的合作?

是
否
不清楚

Q9:针对“以保费规模换取事故车送修资源”的合作,贵店是否与保险公司签署过正式的书面合作协议?

是,已签署正式协议
否,仅有口头约定或默契
否,完全没有
不清楚

Q10:本店保险业务当前最突出的挑战是?(限选2项)

保险佣金降低:佣金总量不足,利润空间被压缩,销售补贴与售后事故车投入难以兼顾
内部分配困难:部门利益冲突,佣金分配偏向售前,售后缺少资源做事故车引流
外部电销影响:客户线上比价,电销价格更低,成交难度增加
业务开展困难:新保续保业务开展无方法指导,难以精细化管理线索
其他

Q11:关于当前的续保业务情况,您还有哪些想反馈的意见或建议?包括但不限于政策是否合理、支持力度、执行难点,亦或是需要主机厂在续保业务上提供续保管理工具、方法,或任何其他想沟通的问题,欢迎在此补充。若实在没有想说的,可以直接填“无”。

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