《公路工程路基、路面施工分包管理与成本管控》考试题

Q1:姓名

Q2:项目名称

Q3:分包策划目标有几个？

Q4:根据文档内容，路基工程按照什么划分分包？

Q5:路面工程按照什么划分分包？

Q6:招标文件核心要素中，提供什么确保各投标人在统一的标准下进行报价？

Q7:合同关键条款设计中，针对价格形式应明确什么？

Q8:队伍划分过细会导致什么问题？

Q9:队伍划分过粗则容易造成什么局面？

Q10:分包商准入时，以下哪项不属于审查内容？

Q11:分包合同履约管理中，工程量签认实行什么制度？

Q12:软基处理中掺灰土结算时，若实际掺灰量低于设计掺量，土方填筑应如何结算？

Q13:边坡防护在结算时应如何计量？

Q14:水稳、沥青混合料结算明细应包含哪些内容？

Q15:路基工程成本管控的核心变量是什么？

Q16:路面工程成本的主要敏感点是什么？

Q17:材料费管控中，对钢筋、水泥等大宗材料应实施什么采购方式？

Q18:分包策划的三个目标包括哪些？

Q19:招标文件与合同条款设计需要在询价、招标阶段将哪些内容明晰？

Q20:队伍合理划分的原则包括哪些？

Q21:分包商准入审查内容包括哪些？

Q22:分包合同履约管理包括哪些内容？

Q23:路基工程成本管控要点包括哪些？

Q24:路面工程成本管控要点包括哪些？

Q25:材料费管控的措施包括哪些？

Q26:路基工程专项成本优化举措包括哪些？

Q27:路面工程专项成本优化举措包括哪些？

Q28:分包策划是路基、路面成本控制与风险规避的核心起点。

Q29:路基工程按照工程体量、工序划分分包，路面工程按照段落、专业划分分包。

Q30:招标文件只需提供工程量清单，技术规范可在后期补充。

Q31:队伍划分过粗容易造成单一队伍资源不足或形成大包大揽的失控局面。

Q32:分包商准入时，新引进单位无须出具详细考察报告。

Q33:工程量签认实行月清月结，防止结算争议积累与资金超付风险。

Q34:掺灰土处理中，实际掺灰量低于设计掺量时，土方填筑也按实际掺灰量对应的土方量结算。

Q35:水稳、沥青混合料结算应做到面积可算、厚度可查、用量可对。

Q36:路基工程成本管控中，填料技术比选应在保证工程质量前提下降低材料消耗。

Q37:质量返工与安全事故是项目成本失控的最大黑洞。