5W2H工具知识考核试卷

本试卷用于考核5W2H精益工具相关知识,包含单选题、多选题、判断题三类题型,请认真作答,预祝取得好成绩!

Q1:姓名

填空1

Q2:基地

填空1

Q3:部门

填空1

Q4:5W2H属于精益中的什么工具?

问题分析与流程优化工具
设备维护工具
现场整理工具
防错工具

Q5:5W2H中不属于5W的是?

What
How
Why
Who

Q6:5W2H中What的含义是?

为什么做
做什么、核心内容
谁来做
何时做

Q7:5W2H中Why的核心作用是?

明确执行人员
明确做事目的、杜绝无效工作
明确执行时间
明确执行地点

Q8:5W2H中2H分别是?

How、How much
How、How long
How much、How often
How long、How many

Q9:用于明确工作执行主体的维度是?

When
Who
Where
What

Q10:用于明确工作执行时间节点的维度是?

Where
When
Why
How

Q11:用于明确工作执行场地、范围的维度是?

Where
Who
What
How much

Q12:How在5W2H中的含义是?

做多少
如何做、执行方法
何时做
在哪里做

Q13:How much的核心是明确?

执行流程
工作量、成本、标准、数量
执行人员
执行时间

Q14:5W2H包含的完整维度有?

What、Why、Who
When、Where
How、How much
How long

Q15:5W2H工具可用于哪些场景?

问题复盘分析
工作计划制定
流程优化梳理
改善方案落地

Q16:使用5W2H制定工作方案的优势有?

逻辑完整无遗漏
职责清晰
标准明确
落地性强

Q17:运用5W2H优化旧流程的核心作用是?

剔除无效环节
明确执行标准
厘清责任分工
模糊工作边界

Q18:以下属于5W2H落地要求的有?

内容具体
标准量化
责任到人
时间明确

Q19:5W2H可以帮助工作做到权责清晰、标准明确。

正确
错误

Q20:5W2H仅可用于生产问题分析,不适用办公管理。

正确
错误

Q21:Why维度是5W2H中判断工作是否存在浪费的核心。

正确
错误

Q22:How much要求工作尽量量化,避免模糊描述。

正确
错误

Q23:5W2H维度可以随意删减,无需完整套用。

正确
错误
5W2H工具知识考核试卷
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