M2及以上(含M2级)管理人员9月工作业绩评议

评选目的:根据奖金包管理制度,若完成公司年度利润目标,可参与管理奖金包分配。为保障年度目标落地,杜绝“占名额、不作为”现象,依据8月绩效会议精神,拟在9月经营会议组织开展M2级以上人员对工作业绩无记名评议。每期通报并公示排名末位2人,给予1个月整改期;次月仍居末位的,绩效奖金包降一级。评选标准:1、工作业绩/目标达成:月度/年度目标完成率、关键任务达成率。2、担当履职:主动扛事、不推诿、填补管理空白、问题解决。3、部门协同配合:跨部门必要协作的响应与交付、不扯皮。评选方法:1、采用无记名投票的方式进行。2、有投票权限的为:M2及以上人员,每人投2票。3、人员名字出现最多的2人,为本期排名末位的2人。

Q1:请选择评议对象(最多选2项)

毛志强(品管部-品质检验课课长-M2)
李柳(仓储部-课长-M2)
林叶琴(人力资源部-行政课长-M2)
宋德兴(金工二部-焊接课长-M2)
毕佔杰(金工二部-涂装课长-M2)
许美军(金工一部-冲压课长-M2)
方雅姬(国际业务部-副课长-M2)
张义泽(总装部-课长-M2)
李强(PMC部-课长-M2)
朱国林(总装部-总装部代理部长-M3)
毛新云(品管部-品管部副部长-M3)
白成虎(注塑部-注塑部长兼工艺工-M3)
袁克华(仓储部-仓储部部长-M3)
周辉娟(财务资金部-副部长-M3)
周利铭(开发部-开发部副部长-M3)
朱务农(数智化创新部-部长-M4)
王辉(采购部-采购部部长-M4)
韩鹏程(金工二部-部长-M4)
翟建(金工一部-部长-M4)
邹金林(PMC部-供应链中心代理总监兼PMC部部长-M5)
程秀宜(财务资金部-财务总监兼董秘-M6)
李飞(总经办-总监-M7)
张桂明(研发中心-研发总监-M7)
宋赛赛(总经办-副总经理兼任国际业务部部长-M7)
M2及以上(含M2级)管理人员9月工作业绩评议
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