9月绩效会《欣安晨语》考试-B卷

Q1:姓名,部门

姓名
部门

Q2:今年中秋又来了!客户也好,资源也好,做好节日维护很重要!维护也就是提供服务,服务也就是提供价值!五级价值第一级是()。

A、情感价值
B、利益价值
C、安全价值
D、成长价值

Q3:董氏摄影三大黄金法则不包括以下哪项?

A、抓主体
B、线条美
C、色彩差
D、构图美

Q4:关于阳谋,以下说法正确的是?()、()、()。

A、最深的城府其实是光明磊落
B、算计是漏水的竹篮
C、最狠的谋略是以诚待人
D、坦诚才是载舟的江河

Q5:当你感觉工作没有方法的时候,多看点()的书吧!

A、董平
B、贾长松
C、李践
D、冯唐

Q6:从来不是别人说你行,你就行。而是()!

A、自己说不行
B、公司说你行
C、领导说你行
D、你说自己行,你就行

Q7:提升个人专业力的三大落地方法包括?()、()、()。

A、学习
B、拜师
C、社交
D、圈层

Q8:汇报工作如何落实?目标要();目标要();目标要有()。

A、口号化
B、量化
C、时间节点
D、明确

Q9:去年提出的三大经营逻辑包括?()、()、()。

A、打三追十
B、最小单元
C、日拱一卒
D、打牢底盘

Q10:每月阳光文化培训四大内容不包括以下哪项?

A、文化
B、机制
C、系统
D、工作流程

Q11:你用的人,就是你的人品,这叫()。

A、反射
B、投射
C、折射
D、映射

Q12:到公司,只要你一开口就是人,()的人是。 招人,选人,育人,用人,裁人…… 人,你才抓住了问题背后的“本”! 我立马接话,认真倾听。

A、99%
B、50%
C、1%
D、10%

Q13:人力资源中心最核心两件事情?()、()。

A、招到潜在A级人才
B、降低人力成本
C、提高人力效率
D、控制人力风险

Q14:营销团队作战对象分为三类?()、()、()。

A、针对对手
B、针对客户
C、针对厂家
D、针对自己

Q15:商场如战场!三类战斗?()、()、()。

A、游击战
B、反击战
C、防御战
D、攻坚战

Q16:个人层面“势”的流失表现是()。

A、士气没了
B、心气散了
C、气势没了
D、运势没了

Q17:公司重点关注、重点投资部门人员维度包括?()、()、()。

A、高薪——空降
B、同心——中配
C、高配——A级人才
D、满编——低配

Q18:看你未来能否发财,首先不是看你销售的能力,而是()。

A、产品能力
B、团队管理
C、市场机会
D、人脉资源

Q19:如何打样?()、()、()。

A、低价化
B、多投入
C、差异化
D、一致性

Q20:以下属于人性核心四大底层规律的是?()、()、()。

A、近则不恭
B、远则生怨
C、常则不惜
D、熟则不威

Q21:人生五向度成长框架中,高度对应人的(),决定了人生的发展上限。

A、胸怀格局
B、个人信念
C、认知观念
D、身体健康

Q22:年轻时,许多事不是做不做,而是()。因为没有退路,因为年轻锐气逼人。

A、为别人做
B、可做可不做
C、量力而行
D、必须要做

Q23:负复盘四大流程是“目标-问题-原因-()”。

A、优势
B、总结
C、打造核心竞争力
D、改进

Q24:组织人才建设三层目标?()、()、()。

A、满编配置
B、人效提升
C、人才辈出
D、A级人才

Q25:董总在北大光华核心学到两大块知识?()、()。

A、增长系统
B、风险系统
C、战略系统
D、人才系统

Q26:()是一个人最顶级的修养。 要记住: 收得住脾气,才留得住福气 稳得住心神,才接得住财神。

A、严于律己
B、心胸开阔
C、学识渊博
D、情绪稳定

Q27:新项目之所以失败核心原因之一:()。

A、你不反馈给我
B、市场不好
C、资金不足
D、产品不行

Q28:反省公司任何新项目之所以失败, 核心原因之一:你不反馈给我。 不反馈市场问题、中间的阻力和阻碍、国家政策、你需要什么支持…… 你为什么不反馈给我? 因为()。 试想一下,任何人任何事,如果不想法设法获得公司支持,成功率有多大?

A、你怕得罪人
B、你不相信我
C、你不想干事业
D、你觉得反馈没用

Q29:投资任何项目,选操盘手可以选两类人?()、()。

A、选自己
B、选股东
C、选别人
D、选亲人

Q30:投资任何项目,选操盘手是重中之重!关键是选三点()、()、()。

A、资源丰富
B、立场一致
C、梦想一致
D、能力和格局

Q31:一个公司所有的岗位,要晋升也好,要调到其他岗位也好,有一个铁律必须要先定下来:你晋升可以,你必须要()。

A、做出业绩
B、先汇报、先审批
C、培养接班人
D、先交接工作

Q32:工作中,会抓“一”的人绝对是高手!何为“一”?()、()。

A、重要性
B、机会性
C、紧迫性
D、唯一性

Q33:欣安公司是一家以系统管理为主的公司,是一家追求数据化、结果化的公司。数据就是你自己的()!再次强调:没有数据,没有结果,意味着你没有价值。

A、面子
B、价值
C、尊严
D、地位

Q34:一直思考:为什么许多高维、高端人士会认同你、接纳你?核心几点:()待人,以善心待人,以感恩之心待人。(),人际交往的金名片。

A、坦诚
B、真挚
C、圆滑
D、真诚

Q35:这一生,我要谨慎拜别人为师!拜师的目的是什么?不是去利用别人,去整合别人资源。而是真正从别人身上学到东西。学到知识,学到做人的道理。这才是拜师的核心。拜师的后续要谨记两句话?()、()。

A、三年不问
B、五年不求
C、三年不求
D、五年不问

Q36:真正的变化从来不是外因,从来不是外面环境的变化,而是()。

A、圈层改变
B、自己的改变
C、人脉改变
D、平台改变

Q37:凡是愿意担当、敢于拼搏、踏实干事的人,都会得到公司的()。

A、认可与重用
B、奖励与休假
C、提拔与加薪
D、表扬与宣传

Q38:高端人脉圈子可以轻松打通各类资源壁垒,原本很难获取的信息,很难搞掂的关系,通过圈内人脉就能快速核实落地。下一步我要重点学习如何进行()?

A、改变圈层
B、团队管理
C、资源整合
D、品牌传播

Q39:KPI是数学,不是语文!KPI是功劳,不是()。

A、苦劳
B、疲劳
C、勤劳
D、徒劳

Q40:一个人为什么活着?其实要做到两点?()、()。

A、要有价值
B、要有梦想
C、要被需要
D、要有目标

Q41:一个人的感恩之心来自哪里?()、()、()。

A、来自于原生态的家庭
B、来自于别人的帮助
C、来自于他所在的圈子
D、来自于自己不断的学习

Q42:如何提高KPI得分?()、()。

A、聚焦核心工作
B、终身学习
C、向上管理
D、提升价值

Q43:为什么你读了那么多书?知道那么多大道理?天天强调知行合一,日子依旧没有起色?根源就是:你没有修出愿力,所以困在自己的()里寸步难行。

A、因果循环
B、低端勤奋
C、舒适区
D、信息茧房

Q44:如何定位?要从三个维度考虑?()、()、()。

A、市场容量/份额
B、利润空间
C、公司战略
D、风险管控

Q45:人生真正的通透,从来不是改变外界,而是()。

A、向外求索
B、向内修己
C、改变他人
D、改变环境

Q46:同一个团队,把N个同一类型产品装进自己渠道,这叫渠道资源使用最大化,避免渠道资源浪费。真正做大的秘诀在这,我们把这叫()。

A、打三追十
B、打十追三
C、渠道整合
D、产品矩阵

Q47:解决个人盈亏平衡问题,最好的办法是()。解决个人及团队发展问题,最好的办法是()。

A、打三
B、追十
C、打十
D、追三

Q48:公司各销售部不允许长期亏损!怎么办?()、()、()。

A、核算清查盈亏平衡并公示
B、启动具体的“打三追十”方案
C、开战略会
D、检查追踪评估

Q49:胜论,就是打胜仗的理论。打胜仗的底层逻辑:()。

A、团结一切可以团结的人
B、打击一切对手
C、追求个人英雄
D、依赖资源

Q50:把眼睛紧盯着自己的KPI上,少盯着别人,少讨好别人,少()。

A、抱怨别人
B、学习别人
C、帮助别人
D、联系别人

Q51:每周一下午高管会统一开会讨论以下投资?()、()、()。

A、产品投资
B、人才引进
C、客户开发
D、公司战略

Q52:以下属于四大复利思维的是?()、()、()。

A、时间复利
B、健康复利
C、财富复利
D、情绪复利

Q53:心往一处想,统一目标;力往一处使,统一()。

A、思想
B、认知
C、行动
D、资源

Q54:资源整合不要过度,不能急功近利,不要“用火过猛”,否则,会造成()。

A、资源反噬
B、资源增值
C、资源流失
D、资源闲置

Q55:灰度思维核心?()、()。

A、世界极少绝对正确、绝对错误
B、不二元对立,接纳中间模糊、复杂、可变的区间
C、必须立刻分出输赢
D、黑白分明

Q56:公司现在许多人,在工作分析出事了!这歪风从上开始,已经开始蔓延了。工作分析出事了表现?()、()。

A、不担自己的责
B、主动补位
C、干不属于自己的活
D、抢着干别人的活

Q57:永远不要原谅在钱上不干净的人!永远不要宽恕在情上()的人!

A、不忠诚
B、不专一
C、不感恩
D、不担当

Q58:如果最后没有路了,不是别人逼着你没路,而是你自己把自己逼到()。

A、弯路
B、退路
C、绝路
D、岔路

Q59:守住口是智慧,守住心是()。管住嘴不惹是非,守住心才能保持内心的定力与清醒。

A、能力
B、修养
C、福气
D、格局

Q60:灰度思维之前提?()、()、()。

A、时间不同
B、环境不同
C、立场不同
D、性格不同

Q61:一个人他一生遇见不得少于5个人?()、()、()。

A、战友
B、贵人
C、高人
D、名人

Q62:企业引擎薪酬分三级?()、()、()。

A、固定收益
B、固定收益+变动收益
C、固定收益+变动收益+长期收益
D、固定收益+股权

Q63:守本,不要跑偏,不要整歪。勤俭,永远是治家之本;奋斗,永远是()。

A、传家之本
B、齐家之本
C、保家之本
D、立业之本

Q64:看历史电视剧关注两点?()、()。

A、总操盘手这个朝代大战略是什么
B、总操盘手如何用人
C、权谋
D、制度

Q65:学习不要强学!精神不好时,学习没有用,不要自己骗自己学习。建议:()

A、固定晚上看书
B、精力好时看书
C、必须每天看书
D、精神不好也要学

Q66:所有新项目,先紧抓盈亏平衡点,先通过紧抓“()”来落地。每个人先活下来,再求发展,这才是真王道。

A、打三追十
B、最小单元
C、打牢底盘
D、日拱一卒
9月绩效会《欣安晨语》考试-B卷
关于
2周前
更新
0
频次
66
题目数
分享
问问AI
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷