9月-主管及以上精益知识答题

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Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门

填空1

Q4:精益管理的核心是

A、消除一切浪费

B、最大程度的减少浪费

C、尽量提供劳动效率

D、零故障、零不良

Q5:标准化工作的目的是

A、创造过程能力充足的可靠过程

B、让员工的工作更容易

C、设备应该正常运转的时间，为总投入时间减去计划停机时间

D、使作业过程易于理解与可视化

Q6:JIT是按照什么方式组织生产的

A、推动式

B、拉动式

C、移动式

D、流动式

Q7:以下哪种场景符合JIT的核心精神

A、为了避免搬运浪费和提高机台效率，把剩余物料清完再停机

B、为了配合车间超前的计划，提前将物料配备到线边仓

C、淡期订单量偏少，为了保证机台员工的收入，按旺季产能生产，同时可以提前完成生产计划

D、立库码头依据刚到场货车的车牌，准确调用物料托盘到装卸口进行装车备货

Q8:人机操作分析的目的是充分利用机器与操作工人的（），提高生产力，降低成本以及提高工人的收入。

A、配合默契度

B、闲余时间

C、保养时间

D、熟练度

Q9:程序分析的图示符号，〇表示（）

A、加工

B、搬运

C、储存

D、等待

Q10:实现准时化生产的方法是（）

A、流程化

B、数字化

C、大批量

D、小批量

Q11:绘制价值流图的第一步（ )

A、记录产品如何发货给客户

B、绘制各工序的流程框

C、确定客户并收集信息

D、填写数据框和库存水平

Q12:下列哪一项改善项目不是利用动作经济原则的基本原理

A、通过改善，避免员工在工作时反复弯腰

B、通过在物料区增加指示灯，避免员工拿错零件

C、为了完成任务，加快作业速度

D、使用自动装置，使员工的作业难度降低

Q13:标准工时的计算公式是？

A、观测时间×评比系数×(1+宽放率)

B、观测时间+评比系数+宽放率

C、观测时间÷评比系数÷(1+宽放率)

D、观测时间×(1-宽放率)

Q14:（多选题）科学管理提出效率低的原因包括哪两大方面？

A、方法面：不会做

B、人性面：不愿做

C、设备面：不能用

D、环境面：不适合

Q15:（多选题）宽放包括哪些类型？

A、私事宽放

B、疲劳宽放

C、作业宽放

D、管理宽放

Q16:（多选题）程序分析图示符号包括哪些？

A、加工○

B、搬运→

C、检查□

D、等待D

Q17:（多选题）生产线布置不当会导致（）

A、制造过多浪费

B、等待浪费

C、搬运浪费

D、动作浪费

Q18:（多选题）价值流图分析常见的改善点包括（）

A、少人化

B、生产计划平准化

C、缩短生产周期

D、减低库存

Q19:（多选题）缩短外部作业改善方法有哪些？（）

A、产所的整理、整顿

B、决定工具种类、数量

C、确定放置方法

D、作业顺序标准化

Q20:制造过多（早）的浪费会掩盖生产现场的问题。

正确

错误

Q21:动作经济原则中，动作等级越高（身体级别），效率越高。

正确

错误

Q22:车间布置六原则包括：均衡生产、最短距离、流动、立体空间利用、满意与安全、灵活性。

正确

错误

Q23:搬运活性指数中，移动中（车上）的活性指数最高。

正确

错误

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