9月-下属对上级的评价问卷

Q1:您的直接上级是？

Q2:在工作管理维度上，上级能够清晰传达部门目标、工作重点与任务优先级（1分非常不满意，5分非常满意）

Q3:在工作管能维度上，上级分配工作时，会充分考虑岗位要求、个人能力与现有工作量

Q4:在工作管理维度，遇到工作变动时，能够及时同步信息，减少信息偏差。

Q5:在工作管理维度，面对工作压力，能够合理统筹避免团队超负荷工作。

Q6:在沟通反馈维度，上级布置及复盘工作时的信息传递完整度打多少分。

Q7:在沟通反馈维度，上级对工作问题反馈的及时性打几分。

Q8:在沟通反馈维度，上级指出不足时，就事论事，不会进行人身评价或情绪化指责。

Q9:在团队氛围维度，上级在团队内营造的公正氛围打多少分？

Q10:在团队维度，团队成员间的协作顺畅度打几分？

Q11:在支持发展维度，遇到工作卡点或跨部门阻力时，上级能够主动提供协调与资源支持。

Q12:在支持发展维度，上级愿意适度授权，信任你能独立完成力所能及的工作。

Q13:在支持发展维度，上级会结合你的情况，给出成长建议、学习机会或能力提升指引。

Q14:上级在出现问题时，能够客观分析，不随意推诿职责。

Q15:上级信守承诺，答应下属的事项都能尽力兑现。

Q16:直接上级能够为团队屏蔽来自外部的干扰和不合理压力。

Q17:直接上级会定期（如1对1会以）与我沟通工作进展，而非出问题的时候找我。

Q18:当我做的好时，直接上级会及时给予具体的表扬或者认可。

Q19:直接上级愿意倾听下属意见，即使这些意见与他/她原本的想法不同。

Q20:当你犯错或需要改进时，直接上级会议建设性的方式私下指出，而不是公开指责。

Q21:综合来看，您对直接上级整体管理表现的满意程度打多少？

Q22:您认为直接上级在工作中有哪些值得肯定的地方？

Q23:您对直接上级后续的工作改进有哪些具体的建议？