目标必达课程知识考核试卷

Q1:姓名

Q2:部门

Q3:目标必达课程中提到的三大思维习惯分别是说 Why 的能力、以终为始和______。

Q4:黄金圈法则从内到外的非凡模式顺序是 Why、How、______。

Q5:企业不是有什么才去做什么，而是未来要成为什么样子，决定今天要做什么，这体现了______思维。

Q6:个体或团队拿不到结果的核心原因之一是目标不清晰、______。

Q7:管理者往往拿不到结果的核心原因是以下哪一项？

Q8:目标必达的三条管理线分别是目标线、状态线和______。

Q9:目标达成钢七链中的 “三报” 指日报、周报和______。

Q10:目标达成钢七链中的 “四会” 包括早会、周会、月会和______。

Q11:月目标的两个核心抓手是月会和______。

Q12:周目标的两个抓手是周会和______，需完成上周总结复盘与下周规划。

Q13:日目标的三个抓手包括早会、晚会和______。

Q14:关于管理者定目标和盯目标的关系，以下说法正确的是？

Q15:管理者通过月会______状态，周会延续状态，早会激发状态，晚会收回状态。

Q16:技能线提升需通过月会培训、周会培训和______培训。

Q17:以下属于月启动会“四件宝”的是？

Q18:开好周会需要做到的三点分别是以下哪些内容？

Q19:活力早会法的核心是激活状态和______。

Q20:实效晚会法的两个关键环节是总结和______。

Q21:对于下属员工的每日工作，需要监督他们做到以下哪些要求？

Q22:传递状态铁三角包括激励、沟通和______。

Q23:提升技能三要素包括以下哪些内容？

Q24:目标必达最终能拿到的四大成果包括达成业绩、体现客户价值、收获团队成长和______。

Q25:管理的核心是让工作有成效，让______有成就。