团队教练工作坊前调查

各位伙伴:您好!为让本次行动领导力·团队教练工作坊更贴合大家真实管理场景与带队实际,特开展本次课前调研。本问卷仅用于课程设计、案例打磨、现场演练场景定制。结果仅作汇总分析,不对外公开。问卷约3—5分钟,请按真实情况填写。

Q1:姓名(可选):

填空1

Q2:您目前管理的团队人数:

填空1

Q3:您是否参加过教练、引导、行动学习、复盘引导类课程/工作坊?

否
是,请简述:

Q4:若您参加过相关课程/工作坊,请简述相关经历:

填空1

Q5:请用1—3个词描述您个人主要管理风格:

填空1

Q6:您对“团队教练/小队助教”角色的当前信心(1-10分):

选项1

Q7:日常管理中,您经常:

直接给方案,推动落地
多提问,引导团队自主思考
两者差不多,视场景切换
其他:

Q8:从管理者转为“只观察、不指挥”的教练,您预计最大难点是?

忍不住给建议
看到低效决策会焦虑
想保护弱者/救场
担心团队走偏
不习惯沉默
其他:

Q9:作为助教,您更担心自己:

越位指挥
缺位放任
提问太硬
情绪卷入
其他:

Q10:在高压/任务紧张时,您所带团队最常见的互动模式是?(选2项)

强势者主导
成员沉默、不愿表达
表面和谐
争论僵持
快速执行但少反思
互相支持
其他:

Q11:您团队复盘时更常见的状态是:

流于表面,讲客套话
观点碰撞,甚至争执
能客观反思,深度沟通
很少正式复盘
其他:

Q12:当成员情绪明显低落或产生抱怨时,您的本能反应是:

讲道理
给建议
先倾听
转移话题
直接制止
其他:

Q13:小队内部争论僵持不下,您会:

直接介入调解
优先旁观观察,视情况再介入
等待他们自己化解
用提问推动
其他:

Q14:日常沟通中,您更擅长:

讲道理、分析问题、给出判断
通过提问,引导对方独立思考
两种方式结合使用
看情况

Q15:看到团队做出不如您预期的选择,您能否克制直接纠正的冲动?

比较难,忍不住想纠正
会有意识克制,但存在压力
可以做到充分尊重团队选择
不确定

Q16:结合本次戈壁项目,您最希望突破的一项领导行为是:

填空1
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