仓储规划

Q1:工号

填空1

Q2:姓名

填空1

Q3:仓储规划的核心目标通常是:

提高仓储效率、降低物流成本、保证先进先出和账物一致
增加库存
降低质量
减少安全

Q4:仓库布局规划中,ABC分类法主要用于:

按物料重要程度或周转率分区管理
按员工年龄分类
按设备颜色分类
按供应商名称分类

Q5:先进先出原则的主要作用是:

防止物料过期、呆滞和批次混乱
增加库存
降低周转率
提高成本

Q6:仓库通道设计主要考虑:

搬运设备通行、消防、人机安全和作业效率
美观
员工休息
办公需求

Q7:安全库存的主要作用是:

应对需求波动和补货不确定性,避免断料
增加呆滞物料
降低周转率
提高成本

Q8:仓库货位规划通常应遵循:

重物低放、常用近出、分区分类、标识清晰
随意放置
重物高放
混放混存

Q9:仓库盘点的主要目的是:

核实账物一致,发现差异并改善
增加库存
减少记录
替代收发货

Q10:呆滞物料通常是指:

长期不用或周转很慢的物料
常用物料
安全库存
高频物料

Q11:仓库5S管理通常包括:

整理、整顿、清扫、清洁、素养
安全、速度、成本、质量、交付
计划、采购、生产、销售、财务
设计、制造、检验、包装、运输

Q12:仓储规划中,WIP通常指:

在制品
成品
原材料
呆滞品
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