供应链与供应商绩效管理

Q1:工号

填空1

Q2:姓名

填空1

Q3:供应商绩效统计的主要目的是：

A. 评价供应商交付表现，推动改善

B. 增加供应商数量

C. 降低采购价格

D. 减少库存

Q4:供应商未按时交货时，计划员有：

A. 考核建议权

B. 直接罚款权

C. 人事任免权

D. 财务审批权

Q5:供方紧急拉动次数应控制在：

A. ≤0次/月

B. 越多越好

C. 不考核

D. 每月至少1次

Q6:外购外协到货计划的决策权属于：

A. 计划员

B. 财务

C. 人事

D. 保安

Q7:供应商绩效汇总统计通常包括：

A. 交付准时率、质量合格率、紧急拉动次数等

B. 供应商员工年龄

C. 供应商注册资本

D. 供应商办公面积

Q8:供应商到货计划应依据：

A. 生产计划、库存状况、采购周期

B. 供应商喜好

C. 天气

D. 员工考勤

Q9:当供应商产能不足时，计划员应：

A. 提前预警并协调替代方案

B. 等待供应商自行解决

C. 停止生产

D. 不处理

Q10:供应链管理中，“安全库存”的主要作用是：

A. 应对需求波动和补货不确定性

B. 增加库存成本

C. 减少供应商

D. 提高售价

Q11:供应商绩效数据应：

A. 真实、完整、可追溯

B. 可随意填写

C. 只写合格

D. 不需保存

Q12:计划员在供应商绩效管理中，与采购部门的关系通常是：

A. 提供交付数据，协同推动供应商改善

B. 替代采购

C. 不沟通

D. 只负责付款

供应链与供应商绩效管理

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