绩效管理专题培训效果评估表

:一、课程评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）

Q1:课程目标与公司绩效管理推进阶段的契合度

Q2:课程有助于厘清绩效管理中的关键判断与取舍，而非停留于操作层面

Q3:所学理念、方法与工具可直接用于本团队的绩效管理实践

Q4:案例与场景演练贴近真实管理场景，具有针对性

Q5:课程时长与模块安排合理，时间投入与收获是否匹配

Q6:培训课件（PPT、讲义）内容完整、要点清晰，便于课后回顾与团队内分享

:二、讲师评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）

Q7:对绩效管理的专业深度与实践积淀，讲授令人信服

Q8:结合公司业务与真实管理场景讲授的能力

Q9:能引导学员深度参与，激发观点碰撞与经验共享

Q10:对学员提问与质疑的回应到位、具有说服力

Q11:对场景演练与共创成果的点评辅导质量

Q12:对时间的掌握控制程度

:三、个人收获评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）

Q13:本次培训对您个人的整体帮助程度

Q14:与您参加培训前的期望相比，本次培训的整体达成度

Q15:课程内容与您日常管理工作的相关程度

:四、组织评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）

Q16:培训通知与训前准备工作的充分性

Q17:会务组织与服务保障质量

Q18:培训时间安排与工作统筹的合理性

:五、整体评价（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）

Q19:对本次培训的整体满意度

Q20:本次培训与您真实需求的匹配程度

Q21:您自评本次培训中的投入与参与程度

:最后，请就本课程回答以下问题：

Q22:本次课程中您认为哪些内容对您帮助最大？受到哪些启发？

Q23:您对本次课程安排（内容设置、时长节奏、演练与共创组织、会务保障等）有哪些建议？

Q24:您认为本次培训最需要改进的一点是什么？（请只写最关键的一点）

Q25:结合实际，您认为公司的绩效管理下一步最需要在哪些方面加强？