中基层管理基础【第1周小考】：管理角色认知 - 在线考试测评模板

:1.请准确填写个人信息，以免影响您的个人成绩2.共计30道题，满分100分，通过线90分3.答题次数不限，每次限时45分钟4.考试提交截止时间为10月19日21:00 (下周一），逾期考试通道将关闭，未通过或未作答者积分为0分

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:所属单位

总部

长沙子公司

汕头子公司

山东子公司

天津子公司

重庆子公司

鹤山子公司

黄山子公司

Q4:参训类别

管理人员

骨干人员

Q5:【单选】新任管理者完成岗位角色转身的平均时间通常是多久？

1.5个月

3.2个月

6个月

12个月

Q6:【单选】按照时间管理矩阵，不重要但紧急的任务，管理者应该如何处理？

委托别人做或者换时间做

尽量不要做

做好规划日常做

立即做

Q7:【单选】组织对管理者的最低纲领要求是

打造优秀团队

实现个人业绩

贡献大于成本

完成上级指令

Q8:【单选】管理的本质是

监督员工工作

整合资源实现更大目标

制定严格制度

完成个人任务

Q9:【单选】“只专注个人业务、忽视团队培养”属于哪种管理者角色认知误区

本位主义

超级业务员

当官心态

被动等待

Q10:【单选】管理者成功转身，首先要实现哪方面的观念转变

从用原则和规则做管理，到注重发展同事间的关系

从关注组织利益到关注个人利益

从个人贡献者到组织贡献者

从自主决策到等待上级指令

Q11:【单选】成为管理者后，应树立的正确工作观念不包括

从注重同事间关系，到用原则和规则做管理

从凡事由直接上级决策，到自己拍板并承担风险

从关注个人能力提升，到发展组织能力

把与员工建立良好关系作为首要目标

Q12:【单选】按照时间管理矩阵，管理者应将重点放在哪类工作

重要且紧急

重要不紧急

紧急不重要

不重要不紧急

Q13:【单选】华为干部四力中，基层干部核心需要具备哪一力

决断力

理解力

执行力

人际连接力

Q14:【单选】以下不属于管理行为清单中 “组织” 环节的有

调配资源

决策/授权

分配任务

监督进程

Q15:【多选】关于管理者的责任，以下说法正确的是

制定目标和措施并传达给有关的人员

进行组织工作

对工作和成果进行评价

使员工得到成长和发展

Q16:【多选】管理者的KPI包括哪些内容？

部门目标的分解

例行重点工作

专业能力提升

团队管理工作

Q17:【单选】管理者在团队管理/人才培养工作上的权重占比，一般建议应不低于（）。

5%

10%

15%

20%

Q18:【多选】管理的关键环节包括

计划

组织

领导

控制

Q19:【多选】工作理念的转变包括哪些？

从个人贡献者到组织贡献者

从个人利益到关注组织利益

从注重同事关系到用原则管理

从依赖上级决策到自己拍板

Q20:【多选】管理者在时间管理上需要平衡哪些方面？

个人执行与团队管理

各项业务活动时间

跨部门沟通协调

会议参与选择

Q21:【多选】以下属于管理行为清单中 “计划” 环节的有

分配任务

明确目标

确定策略

制定计划

Q22:【多选】以下属于管理角色误区中 “本位主义” 思维的是

事不关己高高挂起

只关注自身 KPI

主动跨部门协作

不愿承担责任

Q23:【多选】以下属于管理者必须重点做的工作有哪些

明确制度、流程工具、方法，促进团队经验知识沉淀

选拔与指导下属

了解下属工作情况和思想动态

只专注个人业务执行

向上汇报请示，上下游团队协调沟通

Q24:【多选】以下属于管理行为清单中 “领导” 环节的有

设立愿景

监督进程

辅导下属

激发团队

Q25:【多选】以下不属于管理行为清单中 “控制” 环节的有

制定计划

调配资源

了解反馈

应对风险

Q26:【判断】管理者要将个人利益置于组织利益前。

正确

错误

Q27:【判断】晋升管理岗是一种对个人业绩的认可和奖励。

正确

错误

Q28:【判断】管理是从资源到价值的转化。

正确

错误

Q29:【判断】管理者应是部门的超级业务员。

正确

错误

Q30:【判断】管理是通过计划、组织、领导、控制四大环节，协调资源达成业绩结果的过程。

正确

错误

Q31:【判断】管理者的核心管理权威来自职位级别，而非个人影响力。

正确

错误

Q32:【判断】管理者在开展工作时，要事事请示上级，由上级决策，确保无问题后再执行。

正确

错误

Q33:【判断】企业的核心竞争力是管理人才的能力，而非单纯的人才数量。

正确

错误

Q34:【判断】新任管理者第 1 个月的核心工作是实现速赢、提升团队能力。

正确

错误