水电十四局2026年度经营管理人员能力提升培训班结业考试
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Q1:姓名
Q2:手机
Q3:1.建设工程项目管理的核心任务是()【单选题】
Q4:2.项目经营的两大核心工作是()【单选题】
Q5:3.从全生命周期商务管理的角度上来分析下列说法正确的是()【单选题】
Q6:4.根据《建设工程质量管理条例》,关于工程分包的说法,正确的是()【单选题】
Q7:5.允许分包的前提条件是()【单选题】
Q8:6.下列属于违法分包的是()【单选题】
Q9:7.分包工程发生安全事故,安全责任划分正确()【单选题】
Q10:8.发包人要求缩短合同工期产生赶工费,索赔主体及费用承担方为()【单选题】
Q11:9.不利物质条件(地下溶洞、软基等)造成额外投入,索赔对象是()【单选题】
Q12:10.课程强调的工程变更管理“九字原则”是()【单选题】
Q13:11.在“一次经营、二次经营、三次经营”的全周期创效体系中,“二次经营”主要对应()【单选题】
Q14:12.下列不属于项目管理“五条控制线”的是()【单选题】
Q15:13.根据《民法典》及课程提示,普通债权的诉讼时效期间一般为()【单选题】
Q16:14.对政府投资项目而言,经批准的设计概算是()【单选题】
Q17:15.关于建设工程质量终身责任制,下列表述正确的是()【单选题】
Q18:16.总承包单位对分包单位的管理工作主要包括()【多选题】
Q19:17.下列属于违法分包的有()【多选题】
Q20:18.下列属于工程变更的有()【多选题】
Q21:19.关于工程变更程序,说法正确的有()【多选题】
Q22:20.下列说法正确的有【多选题】
Q23:21.课程倡导树立“大成本”观,下列属于广义(暗线)成本的有()【多选题】
Q24:22.课程提出的索赔证据体系“四大类证据地图”包括()【多选题】
Q25:23.课程强调的现场签证“五要素”包括()【多选题】
Q26:24.项目财务管控中要求相互勾稽的“三套成本”是指()【多选题】
Q27:25.课程指出索赔点可以从以下哪些方面系统寻找?()【多选题】
Q28:26.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任。【判断题】
Q29:27.分包单位可以将其承包的工程再分包给其他单位。【判断题】
Q30:28.总承包合同没有约定分包事项的,总包可以直接分包,不需要建设单位认可。【判断题】
Q31:29.分包单位应当接受总承包单位的质量管理、安全管理。【判断题】
Q32:30.施工过程成本控制,要及时做好现场签证与变更管理,减少造价争议。【判断题】
Q33:31.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更施工。【判断题】
Q34:32.紧急情况下,为防止更大损失,承包人可先实施变更,事后及时补办变更手续。【判断题】
Q35:33.进度款结算只统计已完工程量,不需要考虑质量保证金扣留。【判断题】
Q36:34.工程质量验收合格是获得计量支付的前提;不合格部分活干得再多也拿不到钱。【判断题】
Q37:35.竣工图可以直接照抄施工图,不必在图上反映设计变更、洽商和隐蔽工程内容。【判断题】
Q38:36.安全文明施工费属于可竞争费用,施工单位可根据投标策略自主决定是否计取或挪用。【判断题】
Q39:37.承包人未在合同约定的时限内提出索赔意向或索赔报告,可能被认定为“程序失权”而丧失索赔权利。【判断题】
Q40:38.一次经营(投标承揽阶段)是基础,前期报价失误、清单分劈错误,后期通常难以弥补。【判断题】
Q41:39.材料采购发票只能证明发生了采购并支付了款项,不能单独证明材料用在本工程、实际用量及材料本身合格。【判断题】
Q42:40.成本控制就是“越省越好”,安全、质量等必要投入可以压缩,以追求账面成本最低。【判断题】
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