2026年10月14日专题培训课后测试试卷

说明:单选题1-10题,每题5分;双选题11-15题,每题5分;判断题16-20题,每题5分,合计100分

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:您对本次课程的整体满意度:1分(非常不满意) 2分(不满意) 3分(一般) 4分(满意) 5分(非常满意)

填空1

Q4:课程内容实用性: 1分(非常不满意) 2分(不满意) 3分(一般) 4分(满意) 5分(非常满意)

填空1

Q5:讲师专业度与授课水平: 1分(非常不满意) 2分(不满意) 3分(一般) 4分(满意) 5分(非常满意)

填空1

Q6:课堂氛围与互动效果: 1分(非常不满意) 2分(不满意) 3分(一般) 4分(满意) 5分(非常满意)

填空1

Q7:您对本次课程还有哪些建议?

填空1

Q8:闭环思维强调的核心是什么?

把事做完就行
从起点到终点形成不断裂的完整链路
只关注执行速度
只关注结果汇报

Q9:关键闭环五步法的正确顺序是?

计划→执行→检查→反馈→复盘
执行→计划→反馈→检查→复盘
计划→检查→执行→复盘→反馈
执行→检查→计划→反馈→复盘

Q10:事前准备不包括以下哪项?

明确目标
确认交付时间
敲定验收标准
事后补窟窿

Q11:事中执行的关键要求是什么?

过程不黑箱,进度看得见
闷头干完再汇报
只报喜不报忧
等别人来问进度

Q12:事后复盘的最终目的不包括?

交付成果超越预期
复盘经验转化为能力
避免重复踩坑
把责任推给他人

Q13:愿力的核心重点在于?

愿
力
空想
祈祷

Q14:根据《读懂愿力》,决定愿力强弱的唯一标准是?

心之所愿的强与弱
学历高低
运气好坏
别人是否支持

Q15:观想的关键要求是?

宏大且模糊
精细观照,细节具象
只喊口号
顺其自然

Q16:优秀管理者“早上抓对齐”包括哪三件事?

开晨会、看报表、查落实
去现场、谈工作、化矛盾
省吾身、做备忘、定计划
找老板、谈工作、定计划

Q17:优秀管理者“下班做闭环”包括哪三件事?

开晨会、看报表、查落实
去现场、谈工作、化矛盾
省吾身、做备忘、定计划
找老板、谈工作、定计划

Q18:多选题--闭环思维的价值包括哪些?

让交付可预期
让协作有底气
建立职业信誉
消除推诿与内耗

Q19:多选题--关键闭环五步法包括哪些?

计划
执行
检查
反馈与复盘

Q20:多选题--根据《读懂愿力》,提升愿力的方法包括?

观想
内驱
在阻力中坚持行动
只做空想

Q21:多选题--优秀管理者每天必做的十件事,按时间段包括?

早上抓对齐
白天抓人心
下班做闭环
晚上抓应酬

Q22:多选题--普通人和闭环高手的差距主要体现在?

做事习惯
沟通方式
复盘沉淀
是否聪明

Q23:闭环思维就是把事情做完,不需要关注完整性。

正确
错误

Q24:愿力是行为的根本,行为是愿力得以圆满成就的唯一途径。

正确
错误

Q25:生存问题解决后,只有源自内心真正的想做和利他,才能提供源源不断的愿力燃料。

正确
错误

Q26:优秀管理者白天抓人心包括去现场、谈工作、化矛盾、找老板。

正确
错误

Q27:管理没有玄学,就是把十件基础事天天做到位。

正确
错误
2026年10月14日专题培训课后测试试卷
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