第三期品质知识考核

本次考试旨在测评对5M1E、5WHY、PDCA等生产管理常用分析工具的掌握程度,考试时长30分钟,请认真作答。

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:5M1E分析法中的5M不包括以下哪一项?

人(Man)
机(Machine)
料(Material)
钱(Money)

Q4:5M1E分析法中,直接决定操作准确性的维度是?

机
人
料
法

Q5:设备点检工作不到位、维护保养缺失、精度失效等问题,属于5M1E中的哪个维度?

人
机
料
测

Q6:三级保养中,一级保养的执行人员是?

操作人员
维修人员
专业技术人员
外部厂家

Q7:三级保养中,三级保养属于什么性质的保养?

操作人员日常保养
维修人员专业保养
专业技术深度保养
外部厂家保养

Q8:在5M1E分析法的料的维度中,以下哪项不属于料的管控范围?

物料本身是否合格
物料有无品质缺陷
物料合不合规
物流快慢与交期长短

Q9:5M1E分析法中的法(Method)指的是?

法律法规
工艺、标准、流程、作业方法
公司制度
客户要求

Q10:针对测(Measurement)维度,控制要点是?

定期校准/检定 + 开展MSA分析
加强培训
完善来料检验
推进5S管理

Q11:温湿度失控、地面/工位脏乱、粉尘/洁净度不达标属于5M1E中哪个维度的常见问题?

法
环
测
料

Q12:以下哪项不是使用5M1E分析法的目的?

避免遗漏问题根源
降低解决问题成本
夯实现场管理基础
直接判定员工绩效

Q13:5WHY分析法又称五问法,其中的5代表什么含义?

必须恰好问5个为什么
代表"打破砂锅问到底"的深度探究精神
只能问5次
问5个部门

Q14:5WHY分析法起源于哪家公司?由谁首创?

美国福特 · 亨利·福特
日本丰田 · 大野耐一
美国通用 · 戴明
日本本田 · 本田宗一郎

Q15:关于5M1E与5WHY的分析逻辑,下列说法正确的是?

5M1E是收敛思维,5WHY是发散思维
5M1E是发散思维横向铺开,5WHY是收敛思维纵向追问
两者都是发散思维
两者都是收敛思维

Q16:标准问题的分析逻辑是?

先用5WHY找全原因,再用5M1E深挖根源
先用5M1E找全原因,再用5WHY深挖根源
只用5M1E即可
只用5WHY即可

Q17:PDCA中P(Plan计划)阶段使用的工作法是?

5W1H
5W2H
4M1E
8D

Q18:5M1E分析法中,所有质量波动的原因几乎都可以归纳到人、机、料、法、环、测六个维度中。该说法是否正确?

正确
错误

Q19:5M1E分析法中,料的管控范围包括物流快慢、到货早晚和交期长短。该说法是否正确?

正确
错误

Q20:三级保养中,二级保养由维修人员负责专业保养。该说法是否正确?

正确
错误

Q21:5WHY分析法要求必须恰好问5个为什么,多一次少一次都不行。该说法是否正确?

正确
错误

Q22:5M1E适用于问题刚发生、还不知道哪里出问题时的全面排查。该说法是否正确?

正确
错误

Q23:5WHY适用于已经锁定大致故障范围、需要找到真正源头的阶段。该说法是否正确?

正确
错误

Q24:5WHY的核心价值之一是避免治标不治本,深入挖掘系统层面的根本原因。该说法是否正确?

正确
错误

Q25:PDCA是直线走一遍就结束的管理方法。该说法是否正确?

正确
错误

Q26:PDCA中A(Act处理)阶段,成功的经验要加以肯定并标准化,失败的教训要总结并进入下一个PDCA循环。该说法是否正确?

正确
错误

Q27:如果做了三四轮PDCA还在原地打转,说明检查环节没有找对问题,或改进环节没有落实到位。该说法是否正确?

正确
错误
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