答辩团队动态与领导力评估问卷

您好！感谢您参与本次答辩评估，本次问卷旨在评估各答辩人所在团队动态及领导力，您的客观评价将为答辩结果提供重要参考，所有数据仅用于内部评估，请您根据实际观察和感受如实填写。

Q1:您本次评估的答辩人是？

李川林（包装部-三平面C4班）

金新城（包装部-三平面C3班）

陈正军（酿造部-糖化团队）

李伟铭（精酿部-精酿自主团队）

管红霞（包装部-二平面B1班）

黄龙（包装部-三平面C2班）

Q2:请对该答辩人所在团队的整体协作效率打分（1-5分，1分极差，5分极佳）

选项1

Q3:在团队遇到突发问题时，该答辩人的表现更符合以下哪一描述？

主动牵头协调资源，快速带领团队解决问题

能配合其他成员共同处理问题，承担自身职责

需要他人引导才能参与问题解决，贡献较少

几乎不参与问题处理，甚至影响团队进度

Q4:该答辩人在团队中展现出以下哪些领导力特质？（可多选）

清晰传递团队目标，明确成员分工

主动倾听成员意见，鼓励团队表达想法

在团队意见分歧时能有效协调，达成共识

遇到困难时主动承担责任，为团队做表率

能激励团队成员，提升整体工作积极性

善于总结团队问题，提出可行的优化方案

未展现出明显的领导力特质

Q5:请对该答辩人推动团队完成目标的能力打分（1-5分，1分极弱，5分极强）

选项1

Q6:该答辩人所在团队的沟通氛围属于以下哪种情况？

开放透明，成员间信息共享顺畅，沟通效率高

整体顺畅，大部分信息能有效传递，偶有沟通障碍

沟通不畅，信息经常传递偏差，需要多次确认

沟通隔阂严重，成员间信息不共享，经常产生误解

Q7:当团队成员工作出现疏漏时，该答辩人通常的处理方式是？

先共同解决问题，再针对性分析原因，帮助成员改进

直接指出问题，要求成员自行整改

归咎于出错成员，当众批评指责

忽视问题，不做任何处理

Q8:请对该答辩人所在团队的整体凝聚力打分（1-5分，1分极低，5分极高）

选项1

Q9:该答辩人在团队人才培养方面有以下哪些表现？（可多选）

主动分享经验技能，帮助新成员快速融入团队

会根据成员特点分配工作，助力成员能力提升

为成员争取学习和发展机会，鼓励成员成长

很少关注成员成长，仅关注工作任务完成

完全不涉及团队人才培养相关工作

Q10:在需要创新优化现有工作流程时，该答辩人的表现是？

主动提出创新思路，带领团队试点推进优化

支持团队提出的创新方案，配合落地执行

持观望态度，等方案验证有效后再跟进

排斥新方案，坚持按原有流程开展工作

Q11:综合来看，您对该答辩人的整体领导力表现打几分？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

选项1

Q12:关于该答辩人在团队协作及领导力方面，您还有哪些补充评价或改进建议？

填空1

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