项目人才建设专项调研

Q1:项目经理-姓名

:一、人员能力现状与岗位适配方面

Q2:1.现有管理人员在核心管理能力上，存在哪些短板？

Q3:2.是否存在能力与岗位不匹配的情况？

:二、人才培养体系方面

Q4:1.目前项目针对项目培养模式落地情况如何？

Q5:2.项目是否建立人才培养机制？

Q6:3.针对不同岗位的培养方案是否差异化、可落地？

Q7:4.对于项目班子或新晋班子有无急需掌握的能力?

:三、后备人才推荐与梯队建设方面

Q8:1.目前项目后备人才储备情况如何？岗位是否存在人才断层、储备不足的问题？

Q9:2.日常工作中，是否会针对性给青年员工、基层员工分配重难点工作、专项任务进行历练？

Q10:3.本项目现有可重点培养的后备人才有哪些？核心优势、能力短板分别是什么？

Q11:4.结合项目未来施工任务、岗位空缺情况，未来1-2年项目急需储备的后备人才岗位和能力类型是什么？