9月-品质风险点识别及管控

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Q1:考生姓名

填空1

Q2:品质问题的应对逻辑是做预防措施，属于典型的事前管控。（）

是

否

Q3:检查表法（QC七大手法）、流程图法、头脑风暴/鱼骨图、FMEA都属于培训中提及的品质风险识别工具。（）

是

否

Q4:针对品质风险的管控优先级，应当低于等问题发生后再采取补救措施的事后管控。（）

是

否

Q5:品质风险的定义是：产品已经发生质量不合格后，给企业造成损失的既定事实。（）

是

否

Q6:品质风险只会给企业带来直接的经济损失，不会造成信誉损失、法律风险等其他不良影响。（）

是

否

Q7:企业通过调整生产方案，直接彻底消除某类重大品质风险源，这种应对措施属于风险规避。（）

是

否

Q8:根据品质风险的定义与量化公式，品质风险的正确计算方式是以下哪一项？

品质风险 = 损失金额 × 发生次数

品质风险 = 可能性 × 严重性 × 可检测性

品质风险 = 不合格品数量 × 单件成本

品质风险 = 检测频次 × 漏检概率

Q9:以下哪一项不属于培训中提到的品质风险识别的常用方法？

检查表法（QC七大手法）

流程图法

事后返工复盘法

FMEA（失效模式与影响分析）

Q10:以下针对品质风险的应对策略，描述错误的是？

可以通过优化工艺设计规避已知的品质风险

可通过增加检验环节将高风险降低至可接受水平

品质风险发生后再采取救火式纠正措施，属于主动的风险管控手段

可通过购买产品责任险的方式转移部分品质风险带来的经济损失

9月-品质风险点识别及管控

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