员工工作表现360度评估问卷

您好!本次调研为匿名评估,您的反馈将帮助我们全面客观地评价同事的工作表现,为后续成长发展提供参考。请您结合实际接触情况如实填写,感谢您的支持与配合!

Q1:被评价人姓名

填空1

Q2:请评价在流程专业合规维度的整体表现

优秀:统筹协同能力突出,授权充分,流程闭环高效,严格捍卫规则与不为清单,无违规;专业能力突出,熟练落地工具流程话术,总结出可复制最佳实践,无低效内耗,团队协同效率显著提升(17-20分)
良好:统筹协同能力较好,授权合理,流程闭环较完整,能捍卫规则,无重大违规;专业能力较好,能落地工具流程话术并有总结优化,无明显低效内耗,团队协同效率有提升(13-16分)
合格:统筹协同能力一般,授权基本到位,流程闭环存在小瑕疵,基本能遵守规则,无严重违规;专业能力一般,基本能落地工具流程话术,总结优化不足,存在轻微低效,无严重内耗(10-12分)
一般:统筹协同能力偏弱,授权不够充分,流程闭环存在明显漏洞,规则遵守意识不足,存在轻微违规;专业能力偏弱,落地工具流程话术不熟练,缺乏总结优化,低效问题较明显(5-9分)
不合格:统筹协同能力不足,授权不到位,流程闭环混乱,存在违规;专业能力不足,无法熟练落地工具流程话术,无总结优化,存在严重低效和内耗(0-4分)

Q3:请评价在主动深潜维度的整体表现

优秀:对市场挑战、变化与机会嗅觉敏锐,能主动识别并牵头组织、主动发起攻坚,突破意愿和行动极强,能持续沉淀方法论并形成可复制经验,带动他人一同深潜(21-25分)
良好:能较好感知市场变化与机会,主动组织发起相关动作,有较强突破意愿和行动,能沉淀一定经验并推广(17-20分)
合格:面对市场挑战能及时响应,在推动下参与组织发起,有突破尝试和初步沉淀(13-16分)
一般:面对市场变化较被动,主动组织发起不足,突破意愿和行动偏弱,沉淀较少(7-12分)
不合格:面对市场挑战消极等待,不主动组织发起,缺乏突破和沉淀,固步自封(0-6分)

Q4:请评价在团队制胜-奋斗精神维度的整体表现

优秀:带领团队能力突出,以身作则标杆作用强,高度关注团队成员成长,主动分享经验方法,保持全天候高能量奋斗状态,团队战斗力强(21-25分)
良好:能较好带领团队,以身作则较好,关注团队成长,有主动分享,奋斗状态饱满稳定(17-20分)
合格:基本能带领团队,有以身作则意识,对团队成长有一定关注,偶有分享,奋斗状态基本稳定(13-16分)
一般:带领团队能力偏弱,以身作则不足,对团队成长关注不够,分享较少,奋斗状态有起伏(7-12分)
不合格:无法有效带领团队,不能以身作则,不关注团队成长,不主动分享,奋斗状态低迷(0-6分)

Q5:请评价在初心热爱维度的整体表现

优秀:对工作和客户充满热爱,以客户价值为导向专注投入、从容有序;对团队充满关怀,持续传递正向能量;价值观坚定,情绪稳定不被绑架(25-30分)
良好:对工作客户较有热情,能专注本职并为客户创造价值;对团队有关怀,能传递正能量;价值观较坚定,情绪较稳定(20-24分)
合格:对工作客户有基本热情,基本专注本职;对团队有关怀行为,正能量尚可;价值观基本稳定,情绪偶有波动,不影响整体工作(15-19分)
一般:对工作客户热情不足,专注度不够;对团队关怀和正能量不足;价值观和情绪稳定性有欠缺(8-14分)
不合格:对工作客户缺乏热情和投入,对团队冷漠或传递负能量;价值观模糊,情绪化严重,影响工作推进(0-7分)
员工工作表现360度评估问卷
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