班组绩效管理培训考试

满分100分,及格分60分,仅有一次作答机会。

Q1:(多选题)以下是吉阳一线员工绩效管理考核维度的是(          )

员工月度出勤时间;
员工月度产出率;
员工质量表现;
员工安全绩效。

Q2:(多选题)以下属于一个好的绩效指标设定要求的是(         )

具体(Specific):说清楚干什么、干到什么程度;
可衡量(Measurable):能量化,不能靠感觉打分
可实现(Achievable):跳一跳够得着,不是天花板也不是地板
有时限(Time-bound):今天、本周、本月,什么时候要结果

Q3:(多选题)以下哪些是班组长日常绩效管理的固定动作(        )

班前会
班中巡检
班后会
月底打分

Q4:(多选题)以下班组内绩效考评方式正确的是(          )

规则要提前说,不能月底拍脑袋
差距要拉开,但不能拉到不可信
打分要透明,每个人知道自己多少分,可以拿到什么绩效
服从安排的人就打高分

Q5:(多选题)以下给员工打分方法正确的有(         )

产出达标率、一次合格率、出勤——全部从看板数据来,不靠感觉
5S、安全规程遵守、协作配合——要有具体事例,不能凭印象
本月学会了什么新技能、改进了什么问题——鼓励进步
听话的人员加10分
班组绩效管理培训考试
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