宁晋天一广场管培生知识测试3.1 联营运营与市调

Q1:评价商户承租能力、预测欠租风险的核心指标是？

Q2:零售主力店月销售平效的经验性评价标准是≥多少元/平米？

Q3:非主力店租售比的警戒区间是？

Q4:某品牌销售平效贡献率≥100%，说明该品牌对整体业绩的影响是？

Q5:租金商户经营预警的核心评判依据是？

Q6:抽成商户经营预警的核心评判依据是？

Q7:一级预警的判定标准中，租金商户租售比连续几个月超预警线高线10%？

Q8:商户经营辅导的分工原则不包括？

Q9:联营商合作的核心原则不包括？

Q10:万达沟通金标准不包括？

Q11:高效沟通四步流程的正确顺序是？

Q12:合同谈判5大技巧不包括？

Q13:阶梯扣点机制的核心逻辑是？

Q14:面对供应商拒不配合营销活动，破局策略不包括？

Q15:关于市场考察与市场调研的区别，描述正确的是？

Q16:设定市调目标应遵循的核心原则是？

Q17:现场考察五维度观察框架不包括？

Q18:神秘顾客调研的错误做法是？

Q19:5分钟快速考察法的正确步骤是？

Q20:市调结果的六大应用领域不包括？

Q21:从洞察到行动的PDCA闭环，正确顺序是？

Q22:联营供应商沟通中，“先共情，再谈事”属于？

Q23:商户违规经营首次发现的处理原则是？

Q24:华润联营管理的亮点不包括？

Q25:销售平效=销售额÷租赁面积，用于评价品牌一段时期内的经营业绩。

Q26:租售比越低，说明商户的承租能力越弱，欠租风险越高。

Q27:同比是指本期与上期的对比，反映异动状态和发展趋势。

Q28:三级预警是预警等级中最轻的一级，以帮扶为主。

Q29:S级品牌指的是国内二线品牌，销量一般的品牌。

Q30:联营商是和我们一起在区域市场打仗的盟友，而不是单纯的租客。

Q31:与联营商沟通，应该只站在商场立场，不用考虑对方利益。

Q32:高效沟通要求“事事有回应、件件有着落”，形成完整的执行闭环。

Q33:合同谈判应该先谈分歧大的条款，快速解决核心矛盾。

Q34:交换让步原则：任何让步都必须有条件交换，比如降扣点需配合更多活动资源。

Q35:经营协同的核心逻辑是“商场搭台，供应商唱戏”，合作共赢。

Q36:市场考察是轻量化快速观察，利用碎片时间即可完成，每周可执行多次。

Q37:市调目标设定的SMART原则，要求目标具体、可衡量、可实现、相关、有时限。

Q38:神秘顾客调研时，应该频繁拍照、过度提问，确保信息收集全面。

Q39:市调即时反馈机制要求：现场发现问题，次日晨会分享讨论并快速决策。

Q40:商户经营辅导的“生意回顾”，只需要谈问题，不需要共同制定解决方案。

Q41:服饰类商户辅导中，重大节日活动档期美陈应贴合主题，在非营业时间更换。

Q42:联营商关系价值评估矩阵，是用来科学分配工作精力，重点扶持高价值伙伴。

Q43:市调报告只需要罗列数据，不需要提炼洞察和行动建议。

Q44:处理供应商违规，应遵循“先服务后管理，先培训后处罚”的原则。

Q45:姓名