物业工程部主管工作表现评估问卷（组员填写版）

Q1:您所在的组别是？

Q2:您在本部门工作多长时间？

Q3:您与本组主管共事多长时间？

Q4: 主管布置工作时目标明确、要求清楚，不需要反复追问

Q5:主管能合理安排工作优先级，轻重缓急分明，避免忙乱

Q6:主管具备扎实的专业技能，能解决组内遇到的技术难题

Q7:主管在现场维修、施工或检查中能给予有效的技术指导

Q8:主管在跨组协作时能有效沟通协调，推动问题解决

Q9:主管愿意听取组员意见和建议，上下沟通顺畅

Q10:主管关心组员的工作状态和实际困难，并给予帮助

Q11:主管能营造良好的团队氛围，组内凝聚力强

Q12:主管高度重视安全生产，严格要求落实安全操作规程

Q13:主管带头执行各项规章制度和作业标准，以身作则

Q14:主管面对组内工作中的矛盾和问题不回避、不推诿

Q15: 主管能营造良好的团队氛围，组内凝聚力强

Q16:主管面对困难任务敢于担当、主动牵头负责

Q17:. 遇到突发故障或紧急情况时，主管反应迅速、处置得当

Q18:主管愿意传授技术经验，帮助新组员快速上手

Q19:主管注重组员技能提升，安排培训或学习机会

Q20:主管能给予组员及时的工作反馈和改进建议

Q21:总体而言，您对主管的工作表现满意程度如何？

Q22:您认为本组主管目前最需要提升的是哪一方面？

Q23:您认为本组主管在哪些方面做得最好？请举一个具体事例说明。（必填）

Q24:您认为本组主管最需要改进的一个问题是什么？为什么？（必填）

Q25:对工程部整体管理或本组工作安排，您还有其他意见或建议吗？（选填）