前厅经理转正考核

本试卷用于前厅经理转正考试,请认真完成作答。

:1.每月可以转正考试两次,上旬一次、下旬一次,以每月15日为时间界限。2.考试试卷由20道选择题(每题2分,共40分)、5道判断题(每题3分,共15分)、3道简答题(每题15分,共45分)组成,满分为100分,80分即为及格。考试时间为40分钟。3.答题期间切屏超过2次自动交卷,本次考试结束,可在下旬或者次月上旬继续答题4.考试通过后,请在钉钉上提交转正流程。需注意,若在上旬通过考试并完成转正流程审批,当月薪资将按照转正后薪资标准核算;若在下旬通过考试并完成转正流程审批,则次月薪资开始按照转正后薪资标准核算。

Q1:姓名

填空1

Q2:门店

填空1

Q3:前厅经理每日最先做的是()。

打扫卫生
查阅交班本、夜审、房态
吃早餐
安排休假

Q4:前厅服务“3 秒问候”指的是()。

客人到前台 3 秒内起身问候
3 秒办完业务
3 秒拿房卡
3 秒收钱

Q5:散客入住标准时长不超过()。

1 分钟
3 分钟
5 分钟
10 分钟

Q6:散客退房标准时长不超过()。

2分钟
5 分钟
8分钟
10 分钟

Q7:团队入住标准时长不超过()。

5 分钟/间
10 分钟/间
15 分钟/间
30 分钟/间

Q8:投诉处理回访时限要求是()。

6 小时
12 小时
24 小时
48 小时

Q9:重大投诉应在多少分钟内上报()。

15 分钟
30 分钟
60 分钟
120 分钟

Q10:公安住宿登记要求实名率必须达到()。

90%
95%
98%
100%

Q11:大堂公共区域巡检频率为()。

每小时 1 次
每 30 分钟 1 次
每天 1 次
每周 1 次

Q12:超售无房时第一处理原则是()。

拒绝客人
免费升级
让客人等待
报警

Q13:前台交接班必须()。

微信交接
文字交接
面对面交接
不用交接

Q14:叫醒无人应答时,下一步必须()。

不管
二次人工叫醒
直接查房
通知保安

Q15:二次叫醒仍无人应答,应通知()。

销售部
客房/安保上门查看
财务部
餐饮部

Q16:房态与实际不一致,必须立即联系()。

销售部
客房部
餐饮部
财务部

Q17:无协议客人()挂账。

可以
不允许
看心情
熟客可以

Q18:客人遗留贵重物品应放入()。

抽屉
保险柜
柜台
仓库

Q19:投诉处理第一步是()。

辩解
倾听安抚
直接给方案
不理睬

Q20:接待投诉时应带到()处理。

大堂中间
安静区域
客房
餐厅

Q21:早到客无干净房,错误做法是()。

安抚
安排茶水
催促客房
让客人自行离开

Q22:VIP 接待要求()迎接。

保安
前厅经理
客房服务员
不用迎接

Q23:总机来电应在()声内接听。

1
3
5
7

Q24:备用金管理要求()。

可挪用
账实相符
长短款无所谓
可私人借用

Q25:停电应急第一步是()。

逃跑
安抚客人
关闭系统
锁钱箱

Q26:火警疏散禁止()。

走消防通道
乘坐电梯
低声引导
安抚客人

Q27:醉酒闹事客人应通知()协助。

客房
安保
销售
餐饮

Q28:前台员工上班纪律()。

可玩手机
不可脱岗、玩手机
可离岗聊天
可迟到

Q29:发票开具必须()。

真实合规
多开
虚开
随便开

Q30:入住押金()收取。

必须
不用
熟客不用
看心情

Q31:房卡丢失应()。

免费重做
收取工本费
责备客人
不处理

Q32:团队入住必须()。

提前排房做卡
到了再做
不用登记
不用核对

Q33:访客来访必须()。

登记并确认住客
直接上楼
电话确认即可不用登记
拒绝来访

Q34:退房消费争议应()。

强制收费
再次核实查房
直接免单
不理会

Q35:前厅每日必须召开()。

销售会
班前会
财务会
工程会

Q36:班前会时间建议控制在()。

3—5 分钟
5—10 分钟
15—20 分钟
30 分钟

Q37:前厅经理核心职责不包括()。

房态管理
投诉处理
厨房出品
团队管理

Q38:客人房间设施故障,优先处理方式是()。

换房
不理
拖延
责备工程

Q39:脏房转净房进度由()跟进。

前厅
销售
财务
安保

Q40:前台单据、押金单必须()。

妥善保管
乱扔
随意涂改
丢失无所谓

Q41:每日物资盘点不包括()。

房卡
发票
办公用品
客房布草

Q42:重大投诉必须及时上报()。

上级经理
不用上报
客房部
总机

Q43:入住办理必须核对()。

客人证件
银行卡
手机
行李

Q44:退房必须收回()。

房卡
欢迎信
洗衣袋
纸巾

Q45:前厅卫生管理要求()。

无死角无异味
可以有杂物
地面有水渍无所谓
垃圾满了再倒

Q46:前厅经理对员工拥有()。

奖惩建议权
开除权
随意扣工资
不管纪律

Q47:客人投诉噪音大,无空房可换时,错误做法是()。

致歉安抚
赠送饮品/水果
延迟退房补偿
让客人自行忍受

Q48:超售需外店安置客人时,前厅应()。

让客人自行前往
承担打车费用并补偿
拒绝负责
不再跟进

Q49:退房查房发现迷你吧消费争议,正确做法是()。

认定客人说谎
安排客房再次进房现场核实
强行扣款
直接免单

Q50:前厅经理 KPI 不包括()。

入住率
投诉率
客房布草损耗率
账务准确率

Q51:投诉率考核标准为()。

≤0.3%
≤1%
≤3%
≤5%

Q52:服务好评率考核标准为()。

≥85%
≥90%
≥95%
≥100%

Q53:处理客诉正确顺序是()

安抚情绪→了解事实→解决问题→回访复盘
讲道理→辩解→处理→结束
直接赔钱了事
直接上报,自己不处理

Q54:宾客醉酒在大堂吵闹,处置第一步骤()

和客人争吵理论
上前安抚劝导,隔离公共区域,事态升级报警上报
直接驱赶出门
拍照发群里

Q55:酒店发生突然断网,PMS系统无法使用,前厅经理应该()

停止接待所有客人
让客人全部退房
坐等网络恢复
启用手工登记,维持接待,联系运维,上报店长

Q56:关于折扣、免单、赠送权限说法正确()

在授权范围内操作,全部登记留痕
前台员工可以随意赠送
口头同意不用记录
熟人可以直接免房费

Q57:每日房态核对至少需要几次()

1次
2次
3次(早中晚)
不需要核对

Q58:客人询问其他住客房号信息,前台应当()

直接告知
委婉拒绝,保护客人隐私
打电话确认后告知
写纸条给询问人

Q59:前厅高峰期大量客人排队,前厅经理应当()

协助办理,分流客人,提升效率
坐着等员工处理
责怪员工速度慢
不理会

Q60:退房时房间物品损坏,处理正确()

当众大声指责客人
直接扣全部押金
辱骂客人
拿出证据,友好沟通,按制度协商赔偿

Q61:前厅物资管理,说法正确()

物资随便堆放
没有物资再申请
每日盘点,按需申领
大量囤货不计成本

Q62:收到线上差评,第一步()

还原事件经过,查找内部问题
回怼客人
忽略不管
责怪当班员工

Q63:消防通道要求()

可以放杂物
可以堆放布草
临时放宣传物料
时刻保持畅通,严禁堆放物品

Q64:前厅经理是酒店服务第一责任人、第一门面负责人。

是
否

Q65:前厅经理不需要参与现场对客服务,只负责管理即可。

是
否

Q66:散客入住办理标准时间不超过 3 分钟。

是
否

Q67:散客退房标准时间不超过 2 分钟。

是
否

Q68:团队入住标准时长不超过 15 分钟/间。

是
否

Q69:散客入住必须做到一客一证、实名实人登记。

是
否

Q70:酒店入住实名登记要求达到 100%。

是
否

Q71:团队入住可以不用收集所有客人证件,只登记领队即可。

是
否

Q72:访客来访不需要登记,可直接放行上楼。

是
否

Q73:访客超过 23:00 应提醒离开或办理登记入住。

是
否

Q74:客人投诉必须 24 小时内回访。

是
否

Q75:投诉处理应先处理情绪,再处理事情,先倾听、道歉、共情,不辩解。

是
否

Q76:处理投诉时可以说“这不是我们的问题”。

是
否

Q77:投诉处理完成后必须记录在案并复盘,避免同类问题重复发生。

是
否

Q78:退房时如客人无押金单,可直接退款无需核对信息。

是
否

Q79:前台交接班可以只看交班本,不用面对面交接。

是
否

Q80:前厅交接班必须面对面交接,且双方签字确认。

是
否

Q81:大堂巡检要求每 30 分钟一次。

是
否

Q82:大堂出现积水、垃圾,前厅经理应立即安排清理。

是
否

Q83:房态差异出现后,应立即联系客房部核实并修正系统。

是
否

Q84:房态差异必须当天解决,不得遗留到下一班。

是
否

Q85:超售无房时,优先给客人免费升级房型。

是
否

Q86:超售风险只需要在晚上关注,白天不用管。

是
否

Q87:叫醒服务无人应答时,必须进行二次人工叫醒。

是
否

Q88:叫醒服务只需要系统设置,不用人工复核。

是
否

Q89:无协议单位的客人,前台不得私自给予挂账。

是
否

Q90:客人遗留贵重物品无需入保险柜,放前台即可。

是
否

Q91:客人遗留物品超过保管期可按酒店规定处理。

是
否

Q92:前厅经理有权在授权内赠送水果、饮品、延迟退房。

是
否

Q93:客人要求延迟退房,前厅经理可在权限内批准。

是
否

Q94:前厅经理可无授权免除客人全部房费。

是
否

Q95:退房查房出现消费争议,应再次进房核实,不强行收费。

是
否

Q96:客人未消费迷你吧但查房显示消费,应坚持收费。

是
否

Q97:早到客无干净房时,应安排休息、茶水,并优先排房。

是
否

Q98:早到客人无干净房,可以直接拒绝让客人等待。

是
否

Q99:团队入住不需要提前排房、提前做房卡。

是
否

Q100:VIP 客人抵达,前厅经理应到大堂迎接。

是
否

Q101:遇到 VIP 客人,前台员工可以自行接待,不用通知经理。

是
否

Q102:总机电话应在 3 声内接听。

是
否

Q103:总机可以随意泄露客人房号、姓名、入住状态。

是
否

Q104:前台备用金出现长款可以私自拿走。

是
否

Q105:前台备用金、账目必须账实相符。

是
否

Q106:发生停电时,应先安抚客人,启用应急照明。

是
否

Q107:火警发生时,可以引导客人乘坐电梯疏散。

是
否

Q108:礼宾、门童不属于前厅经理管理范围。

是
否

Q109:前台员工仪容仪表不整,前厅经理必须立即纠正。

是
否

Q110:前台员工上班可以玩手机、离岗聊天。

是
否

Q111:醉酒客人进入酒店,应重点关注并通知安保。

是
否

Q112:遇到醉酒闹事客人,应礼貌劝阻并通知安保。

是
否

Q113:消防通道可以临时堆放物品、摆放保洁车。

是
否

Q114:发票开具可以随意开、多开、虚开。

是
否

Q115:发票抬头、金额必须如实开具,不得虚开。

是
否

Q116:押金未收可以先给客人房卡入住。

是
否

Q117:房卡丢失应按酒店制度收取工本费。

是
否

Q118:前台电脑、系统密码可以告诉其他部门员工。

是
否

Q119:客人反映房间空调坏了,应先通知工程抢修,无法修复则换房。

是
否

Q120:入住高峰期客人排队超过 3 人,应立即增开柜台。

是
否

Q121:前台可以给熟人免费开房、不登记。

是
否

Q122:前厅每日必须召开班前会,时间建议 5—10 分钟。

是
否

Q123:突发事件发生时,前厅经理第一职责是保证客人安全。

是
否

Q124:消防通道可以临时堆放前台物资,方便取用。

是
否

Q125:发生宾客醉酒闹事,第一时间劝阻,事态严重及时报警并上报店长。

是
否

Q126:宾客寄存贵重物品,前台可以直接收下,不需要登记。

是
否

Q127:前厅经理班前会需要通报当日特殊客情与风险事项。

是
否

Q128:退房查房出现物品损坏,可直接指责宾客并索要赔偿。

是
否

Q129:酒店装修、房间拆除期间,不可售房源需及时关闭,避免超售。

是
否

Q130:房态出现系统与实际不符时,需第一时间核查修正。

是
否

Q131:团队退房应优先安排查房,提高退房速度。

是
否

Q132:前厅物资(房卡、单据、发票)不足应及时申领。

是
否

Q133:前厅经理不需要熟悉 PMS 系统操作。

是
否

Q134:简述前厅经理财务与物资管理4点。

填空1

Q135:简述前台经理运营工作中安全管理有哪四大要点。

填空1

Q136:前厅经理必备管理工具。

填空1

Q137:列举前厅经理 KPI 考核指标中的任意五项,并写出其达标要求。

填空1

Q138:简述酒店实名登记的重要性及违规后果?

填空1

Q139:宾客寄存贵重物品,完整操作流程?

填空1

Q140:夜班前台员工状态差、玩手机、纪律松散,前厅经理如何处理?

填空1

Q141:门店局部装修,部分房间关停,前厅需要做哪些管控?

填空1

Q142:营收日结,前厅经理班后需要核对哪些内容?

填空1

Q143:醉酒客人在大堂大吵大闹,你的处置流程?

填空1

Q144:客人向你索要其他住客房号、联系方式,怎么应对?

填空1

Q145:前台员工业务不熟练,经常操作出错,前厅经理怎么做?

填空1

Q146:高峰期前厅排队严重,人多混乱,前厅经理现场怎么做?

填空1

Q147:简述前厅经理团队管理核心工作?

填空1

Q148:客人入住后反馈房间有异味、卫生不干净,标准处理话术与流程?

填空1

Q149:简述酒店实名登记的重要性及违规后果?

填空1

Q150:遇到客人恶意差评、不实投诉,前厅经理如何处理?

填空1

Q151:前厅交接班必须交接的重点事项有哪些?

填空1

Q152:简述前厅经理日常巡查重点?

填空1

Q153:作为前厅经理,如何提升门店入住率与宾客好评率?

填空1
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