“喜迎工代会 学赛展风采”-党群联合工会精益管理知识、工会业务知识答题竞赛

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:在IE的萌芽和奠基时期,首先应用于()(单选)

A.制造业
B.建筑业
C.冶金业
D.服务业

Q4:会员代表大会是基层工会的()(单选)

A.行政办事机构
B.最高领导机构
C.监督机构
D.议事协调机构

Q5:召开会员代表大会,须有全体代表()以上出席,会议方可召开、选举有效(单选)

A.二分之一
B.四分之三
C.三分之二
D.五分之四

Q6:基层工会委员会、经费审查委员会由()选举产生(单选)

A.职工代表大会
B.会员代表大会
C.党委会议
D.行政办公会

Q7:基层工会换届选举方案、候选人建议名单,会前应当向()报告(单选)

A.同级党组织和上一级工会
B.职代会主席团
C.财务部
D.安环部门

Q8:基层工会换届选举方案、候选人建议名单,会前应当向()报告(单选)

A.同级党组织和上一级工会
B.职代会主席团
C.财务部
D.安环部门

Q9:下列哪一项不属于会员代表大会职权()

A.审议工会委员会工作报告
B.审议经费审查报告
C.审议薪酬调整方案
D.选举工会委员会、经审委

Q10:会员代表当中,中层正职以上管理人员一般不超过代表总数的()(单选)

A.10%
B.20%
C.30%
D.40%

Q11:生产率是( )之比(单选)

A.利润与工资
B.成本与利润
C.消耗与利润
D.产出与投入

Q12:历史上被称作“工业工程之父”的人是( )(单选)

A.甘特
B.吉尔布雷斯
C.泰勒
D.亚当·史密斯

Q13:在时间研究中,每个操作单元的观测时间、正常时间、标准时间三者的关系为()(单选)

A.观测时间>正常时间>标准时间
B.正常时间>标准时间>观测时间
C.标准时间>观测时间>正常时间
D.标准时间>正常时间>观测时间

Q14:生产工人在工作班内为完成生产任务,直接和间接的全部工时消耗属于(  )(单选)

A.作业时间 
B.定额时间
C.宽放时间
D.非定额时间

Q15:在程序分析中,符号“○”表示( )(单选)

A.搬运
B.检验 
C.操作
D.存储

Q16:以下不是精益生产特征的是( )(单选)

A.拉动式生产
B.最大限度的减少库存
C.推动式生产
D.实现准时化生产

Q17:拉动”一词是指( )(单选)

A.上工序带动下工序 
B.实现准时化生产
C.上、下工序同步进行
D.下工序带动上工序  

Q18:下面不属于七大浪费的是( )(单选)

A.时间浪费
B.等待浪费
C.动作浪费 
D.加工本身浪费 

Q19:以下哪一项不是小批量的好处( )(单选)

A.在制品库存量低
B.维持库存费低
C.每种产品的生产频次低    
D.检查和返工的成本低  

Q20:阿米巴经营模式就是将公司内可划分的业务分割成许多个称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个(),按照小企业的方式进行经营。(单选)

A.模拟利润中心
B.模拟成本中心
C.模拟制造中心
D.模拟研发中心 

Q21:JIT是按照什么方式组织生产的?(单选)

A.推动式
B.拉动式 
C.移动式
D.流动式

Q22:PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为()(单选)

A.保证
B.处理
C.检查
D.改进

Q23:为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况,需引入()(单选)

A.专业技能
B.全面生产维护 
C.错误预防 
D.视化控制

Q24:谁应该对产品质量负责? (单选)

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工

Q25:动作经济原则包括三大类,这三类是() (多选)

A.与环境有关
B.与身体动作有关 
C.与作业区布置有关  
D.与工具设备有关

Q26:属于七大浪费的是() (多选)

A.过量生产
B.等待 
C.搬运
D.库存

Q27:以下哪些现象可以判断流水线不平衡?() (多选)

A.不良品增加
B.连续堆积
C.工位等待
D.工具损坏

Q28:单元化生产的形式包括() (多选)

A.屋台式 
B.逐兔式 
C.分割式
D.集中式 

Q29:工位制节拍化生产模式建设中的“切削琢磨”的内涵是指() (多选)

A.简单的事情标准化 
B.标准的事情常态化
C.常态化的事情信息化
D.复杂的事情简单化

Q30:工位制节拍化生产方式表现的特点是() (多选)

A.按节拍进行生产
B.自动化设备  
C.经济批量
D.单件流

Q31:精益生产的两大支柱是(),最终目标是消除浪费 (多选)

A.准时化
B.自动化
C.自动化机器
D.看板

Q32:工位制节拍化生产的实施要点是() (多选)

A.精益理念导入 
B.异常拉动
C.全员参与 
D.持续改善

Q33:中车精益推进分三个步骤:() (多选)

A.精益生产
B.精益管理 
C.精益运营 
D.精益企业

Q34:“6621”中的2是指()(多选)

A.模拟计划线
B.模拟生产线
C.模拟配送线
D.模拟质量线

Q35:企业的精益管理体系应从()、()和( )三个层面进行策划。(多选)

A.发展战略
B.产品营销
C.资产运营
D.基础支撑
E.业务运营
F.职能确定

Q36:七大任务是指安全环境、( )、生产、( )、成本、资产、信息。(多选)

A.营销
B.服务
C.人事
D.品质

Q37:中车精益管理的方针是()(多选)

A.顾客至上
B.价值引领
C.全员参与
D.臻于至善

Q38:方法研究中采用的提问技术简称为“5W1H。

对
错

Q39:通过现场观测获得工序实测作业时间,可直接用于制定标准时间。

对
错

Q40:必需品是指经常使用的物品,一个月使用一次左右的物品可称为必需品。

对
错

Q41:整理工作必须在定置、标识工作前完成。

对
错

Q42:企业摆放物品的区域如果不够,要及时增盖临时仓库,保证6S工作顺利进行。

对
错

Q43:价值只能由最终客户确定。

对
错

Q44:精益生产之品质目标是不产生不良品。

对
错

Q45:标准作业主要包括节拍时间、作业顺序和标准手持。

对
错

Q46:连续流生产的核心是多个流。

对
错

Q47:生产节拍是由工作的操作速度决定的。

对
错

Q48:标准作业和作业标准是一回事。

对
错

Q49:YGPS体系评价标准中更多关注的是业务精益化以及实现的程度,而非评价业务过程本身的对与错。 

对
错

Q50:一个流、节拍与拉动是实现高质量、低成本、短交期的客户价值必须遵守的精益原则。

对
错

Q51:精益质量的三不原则:            、不制造不良品、不流出不良品。

填空1

Q52:现场管理七大任务是指安全与环境管理、质量管理、生产管理、成本管理、      管理、TPM、信息。

填空1

Q53:精益思想的五大原则是价值、价值流、      、拉动、尽善尽美。

填空1

Q54:中车精益管理体系要求的四个核心模块标准是:精益制造、精益运营、            、精益供应链。

填空1

Q55:“6621运营管理平台”中,六大管理平台分别是市场管理平台、                  、安全环境管理平台、资产管理平台、售后服务管理平台、信息化平台。

填空1

Q56:精益生产的“三现”原则是现场、       、        。

填空1
填空2
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