2026年度新百超市供应商培训交流内容需求调研问卷

尊敬的供应商合作伙伴:         您好!为持续深化供需协同,紧跟零售行业发展变化,精准匹配贵司业务痛点与学习需求,优化本年度供应商专项交流培训课程设计,现开展2026年度培训需求调研。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于培训规划,请结合贵司实际情况如实填写,感谢您的支持与配合!

Q1:【题目1】贵司与我公司主要合作品类(    )

生鲜
杂百
生鲜及杂百

Q2:【题目2】贵公司与新百超市合作时间大约为(      )

1 年以内
1-3 年
3-5 年
5年以上

Q3:【题目 3】本次问卷填写人岗位

供应商总经理
销售 / 对接业务代表
财务结算人员
物流对接人员
品类 / 商品规划人员

Q4:【题目 4】日常对接新百超市的主要内容有( )

商品订货与陈列
合同及费用管理
货款结算
系统操作
商品履约
缺交核对
物流配送
营销活动

Q5:【题目 5】您是否参加过往年新百超市供应商培训

参加过
未参加

Q6:【题目 6】对于往期课程,您认为哪些课程对贵司业务帮助较大

《PCD— 品类规划、订货、陈列》
《供应商合同及费用介绍》
《供应商结算流程及注意事项》
《OS 系统招商入场》
《供应商缺交培训》
《物流运作业务往来培训》

Q7:【题目 7】往期培训存在哪些不足

课程内容偏理论,缺少实操案例
培训时间紧张,来不及答疑
课程内容重复,没有新知识
课程时间安排与我方工作冲突
讲师对供应商实际痛点了解不足
课程难度不匹配太难,不易理解

Q8:【题目 8】您偏好的单次培训课时长度( )

0.5 小时以内
0.5-1小时
1.0小时-2小时
半天(3小时左右)
一天(7小时左右)

Q9:【题目 9】业务运营类,您希望学习的内容

品类规划、订货预测、门店陈列优化(线上 + 线下全渠道)
商品履约管理、缺货 / 缺交管控、交付风险规避
生鲜商品损耗管控、品控标准、保鲜管理
线上平台运营、社群营销、直播 / 门店促销活动协同
市场消费趋势分析,新品引进与生命周期管理
门店库存协同管理、滞销品处理方案
其他

Q10:【题目 10】合同、费用与财务结算类,您希望学习的内容

供应商合同条款解读、新增合作规则、合同风险提示
各类费用明细、扣费规则、对账逻辑
货款结算全流程、发票规范、常见结算异常问题处理
财务合规、税务相关注意事项
对账系统操作、账单查询实操
其他

Q11:【题目 11】数字化 & 系统操作类,您希望学习的内容

招商入场、供应商后台系统功能实操教学
订单、库存、数据报表系统操作培训
线上报单、履约预警系统使用
数据看板解读,利用平台数据指导备货、销售
系统常见报错、问题快速排查
其他

Q12:【题目 12】物流供应链类,您希望学习的内容

配送标准、到货时效要求、收货验收规则
生鲜 / 杂百不同品类物流差异化要求
退换货流程、破损商品处理规则
供应链降本增效方案
仓储交接、装卸规范
其他

Q13:【题目 13】新增热点 & 合规管理类,您希望学习的内容

零售食品安全合规、标签规范、监管新规
产品质量管控、客诉应急处理方案
供需双方协同降本、应对市场价格波动
售后服务标准、消费者投诉协同处理
绿色包装、低碳供应链相关要求
舆情风险防控,商品负面事件应急
其他

Q14:【题目 14】您最希望优先安排的 2 门课程,请填写课程名称或者主要内容

课程一:
课程二:

Q15:【题目 15】您希望的培训形式为(        )

现场集中授课(现场答疑)
录播课程,自主观看学习
分组座谈交流会,供需双方面对面沟通问题

Q16:【题目 16】请选择您合适的培训时间段(   )

工作日上午 9:00-12:00
工作日下午 14:30-17:30
工作日全天:上午 9:00-12:00 下午 14:30-17:30

Q17:【题目 17】您期望的培训频次

一年 1 次集中培训
一年 2 次集中培训(上下半年各 1 次)
不定期线上录播课程专题培训
其他

Q18:【题目 18】在和新百超市业务对接过程中,哪些规则、流程您理解难度较大,希望作为培训重点讲解?

填空1

Q19:【题目 19】对于本次供应商培训,您还有其他意见、需求或建议吗

无
有

Q20:【题目 20】如您愿意后续参与培训需求深度访谈,可填写联系人及联系电话(选填)

公司名称:
联系电话
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