MTP管理能力培训课前学习调研问卷

您好！本问卷用于了解参训学员当前的管理现状、能力基础与学习需求，以便有针对性地设计MTP课程内容、案例和练习。问卷结果仅用于培训设计，请根据实际情况如实填写。除特别说明外均为必答，开放题选填。预计用时10–15分钟，感谢您的支持与配合！

Q1:所在部门

填空1

Q2:当前职位层级

储备管理者

基层管理者（主管/组长等）

中层管理者（经理/部门负责人等）

高层管理者

其他

Q3:管理年限

未满1年

1–3年

3–5年

5–10年

10年以上

Q4:直接下属人数

0人

1–5人

6–10人

11–20人

20人以上

Q5:是否参加过系统的管理培训（如MTP、领导力、绩效管理等）

是，课程名称：

否

Q6:（多选）当前主要管理职责：

目标分解与计划制定

任务分配与执行跟踪

团队日常管理

绩效反馈与评估

员工辅导与培养

跨部门沟通协调

项目推进

招聘与人员留任

其他

Q7:（最多选3项）近半年你在管理工作中最主要的挑战是什么？

管理者角色定位不清，仍习惯亲自做业务

目标不清晰或目标难以分解

计划落地难，执行容易走样

工作忙乱，时间管理不佳，经常救火

不敢授权或授权后跟进不到位

下属能力不足，培养见效慢

团队积极性不足，激励手段有限

沟通表达不清或沟通成本高

跨部门协作难，资源协调困难

绩效反馈和绩效面谈难开展

新生代员工管理难度大

团队执行力不强

问题分析与解决能力不足

其他

Q8:（单选）上述挑战中，最耗你精力的一项是

管理者角色定位不清，仍习惯亲自做业务

目标不清晰或目标难以分解

计划落地难，执行容易走样

工作忙乱，时间管理不佳，经常救火

不敢授权或授权后跟进不到位

下属能力不足，培养见效慢

团队积极性不足，激励手段有限

沟通表达不清或沟通成本高

跨部门协作难，资源协调困难

绩效反馈和绩效面谈难开展

新生代员工管理难度大

团队执行力不强

问题分析与解决能力不足

其他

Q9:（选填）请简要描述一个你最近遇到的管理难题

填空1

Q10:请评估你当前在「角色认知：清晰理解管理者职责，完成从业务骨干到管理者的转变」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q11:请评估你当前在「目标管理：承接组织目标并分解为团队和个人目标」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q12:请评估你当前在「计划执行：制定可落地计划并跟踪、纠偏」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q13:请评估你当前在「时间管理：区分轻重缓急，减少救火式工作」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q14:请评估你当前在「有效授权：选择合适任务和人，授权后有效跟进」的熟练程度:【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q15:请评估你当前在「辅导培养：识别下属能力差距并给予辅导」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q16:请评估你当前在「沟通协调：清晰表达、倾听并处理分歧」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q17:请评估你当前在「跨部门协作：推动资源协调与协同」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q18:请评估你当前在「团队激励：激发团队成员意愿和士气」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q19:请评估你当前在「绩效反馈：开展建设性反馈和绩效面谈」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q20:请评估你当前在「问题解决：系统分析根因并制定对策」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q21:请评估你当前在「团队建设：营造信任、协作的团队氛围」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q22:请评估你当前在「冲突管理：有效处理团队内和跨部门冲突」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q23:请评估你当前在「新生代/多元团队管理：针对不同员工特点进行管理」的熟练程度：【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q24:你对「管理角色认知与转变」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q25:你对「目标管理与计划执行」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q26:你对「时间管理与优先级管理」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q27:你对「有效授权与跟进」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q28:你对「下属辅导与人才培养」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q29:你对「沟通表达与跨部门协作」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q30:你对「团队激励与士气管理」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q31:你对「绩效反馈与绩效面谈」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q32:你对「问题分析与解决」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q33:你对「冲突管理」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q34:你对「新生代员工管理」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q35:你对「团队建设与执行力提升」模块的需求程度如何？【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

选项1

Q36:请从上述课程模块中选择你最希望本次培训重点解决的3项，并按优先级排序：第一：______ 第二：______ 第三：______

填空1

Q37:（多选）你偏好的培训形式

讲师讲授

案例分析

小组研讨

角色扮演

情景模拟

工具练习

小组共创

行动学习

复盘总结

其他

Q38:（单选）你偏好的培训时长/安排

半天

1天

2天

分阶段开展（如2次半天）

其他

Q39:（多选）你希望培训后带走什么成果？

管理工具和模板

个人行动计划

真实管理问题的解决方案

管理沟通话术

团队改进方案

其他

Q40:（单选）是否愿意带一个真实管理案例进入课堂研讨？

愿意，可匿名化处理

愿意，可实名

暂不愿意

Q41:你最希望本次MTP培训帮助你解决的一个具体管理问题是什么？

填空1

Q42:你对本次培训还有其他期望或建议吗？

填空1

MTP管理能力培训课前学习调研问卷

关于

5天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷