联合生意计划(JBP)作业指导书测试卷

适用岗位:现场经理、运营主管、招商运营岗 | 满分:100 分 | 考试范围:商户筛选 - 谈判对接 - 方案签订 - 执行落地 - 复盘优化全流程 | 注意:不定项选择题多选、少选、错选均不得分,请仔细阅读题目要求作答。

Q1:JBP 筛选铁律中,品牌影响力要求聚焦____。

填空1

Q2:筛选铁律要求商户愿意投入营销预算____的经营预算,提供专属商品折扣,具备合作诚意。

填空1

Q3:门店 JBP 筛选,一个品类聚焦核心品牌,只选____个商户,避免资源分散。

填空1

Q4:门店 JBP 筛选评估综合判定规则:得分____优先合作,得分____直接淘汰。

填空1

Q5:报批操作流程中,____负责审核意向供应商合理性。

填空1

Q6:谈判前准备需整理商户近____个月的销售、货品、人员等详细经营数据。

填空1

Q7:沟通话术四核心要素:____、提出要求、定目标、激励机制。

填空1

Q8:让扣政策中,常规让扣幅度控制在____以内。

填空1

Q9:合作目标制定遵循____原则,确保可量化、可检测。

填空1

Q10:活动执行落地分为启动、____、爆发、复盘四个阶段。

填空1

Q11:活动爆发阶段,商场对商户提出的问题须在____小时内响应。

填空1

Q12:对赌考核机制中,达成率≥____判定为 “达标”,可返还活动扣点、发放营销补贴。

填空1

Q13:协议签订后____小时内,须主动对接商场营销部、物业部、信息部锁定资源档期。

填空1

Q14:活动期常态化巡检的 “三看” 指:看人和货、看场、____。

填空1

Q15:复盘标准四步法:报数据、____、定对策、调计划。

填空1

Q16:JBP 合作应优先选择连续三个月业绩垫底的商户,进行扶贫式扶持。

正确
错误

Q17:同品类 JBP 筛选中,优先选择 “第二名” 商家,这类商家冲劲强、资源投入更灵活。

正确
错误

Q18:报批流程中,初步筛选由现场经理完成,并联合商户拟定完整 JBP 合作方案。

正确
错误

Q19:商户谈判时要多谈私情、靠人情推进合作,不用明确书面约定。

正确
错误

Q20:对赌机制只需设置达成奖励,无需设置未达成的对应约束,权责可以不对等。

正确
错误

Q21:让扣比例最高不得超过 40%。

正确
错误

Q22:为提高效率,可以先口头向商户承诺让扣,事后补走审批流程。

正确
错误

Q23:JBP 客流目标中,进店转换率要求≥40%。

正确
错误

Q24:商户投入的商品资源包含高性价比爆款、独家款、商场专供款。

正确
错误

Q25:活动启动阶段,商户需在前 3 天完成爆品上架陈列调整、全员活动话术培训。

正确
错误

Q26:预热阶段的完成标准是线上线下宣传累计覆盖 5 万 + 人次。

正确
错误

Q27:连续 2 个考核周期未达标,直接终止年度战略合作。

正确
错误

Q28:协议必须明确的核心条款包含:资源投入明细、考核奖惩规则、退出机制 & 违约条款。

正确
错误

Q29:协议签订后,需填写纸质版《资源对接确认单》,由接收部门负责人签字确认。

正确
错误

Q30:落地执行 “看人和货” 发现问题,要求 4 小时内完成整改并反馈结果。

正确
错误

Q31:落地执行 “看数据” 要求:连续三天销售未达标,立即预警并召开现场分析会。

正确
错误

Q32:现场问题快速解决机制要求 1 小时响应闭环。

正确
错误

Q33:周复盘由财经经理组织,商户店长参与,微调陈列与排班。

正确
错误

Q34:月复盘需对照对赌协议核算奖惩,同步调整下月合作策略。

正确
错误

Q35:季度复盘由门店店长与供应商高层介入,评估年度战略合作关系走向。

正确
错误

Q36:以下属于 JBP 筛选铁律的有( )

聚焦品类 TOP 或区域头部品牌
经营业绩位列 TOP30%,具备良好增长潜力
商户愿意投入 1%-5% 的营销预算
优先选择业绩垫底的扶持型商户

Q37:门店 JBP 筛选关键要点说法正确的有( )

一个品类只选 1-2 个核心商户,避免资源分散
不选连续三个月垫底的商户
优先选择过去 3 个月配合度高、合作意愿强的商户
关注应季货品更新速度与库存占比,避免过时货

Q38:JBP 商户筛选评估的核心维度有( )

是否为品类 TOP2、是否为核心扶持品牌
商户活动响应速度、资源投入意愿(配合度)
经营实力:月销售额、周转率、上新频率
风险可控性:近一年违规、客诉、供应链稳定性

Q39:报批操作完整流程包含的环节有( )

初步筛选,拟定合作方案
财经经理审核合理性
门店店长复核审批、最终拍板
方案执行、过程复盘、整改跟进

Q40:谈判前必须准备的材料有( )

商户近 3 个月销售、货品、人员详细数据
《JBP 合作协议核心条款表》
《双向投入清单》
谈判记录台账,全程记录共识与异议

Q41:沟通话术四大核心要素包括( )

给好处:对赌共识业绩目标
提出要求:明确双方投入权责,签订纸质协议
定目标:明确同期基数与冲刺目标
激励机制:明确达成奖励与未达成支持

Q42:关于让扣政策与红线,说法正确的有( )

常规让扣幅度控制在 2%-5% 以内
需填写《让扣申请单》,经财经部门审核
最终须上报总经理审批同意
让扣条款写入补充协议,双方签字盖章生效

Q43:SMART 目标体系包含的维度有( )

销售目标:月度销售额、同比增长率
客流目标:日均进店人数、进店转化率
会员目标:邀约数、拉新数、复购率
营销目标:活动场次、核销转化率、宣传频次

Q44:以下属于商场方投入资源的有( )

流量资源:LED 广告、公众号推文、抖音达人直播
场地支持:大厅快闪店、黄金点位特卖位
营销补贴:赠品报销、平台满减、专属券包
运营支持:数据共享、专业团队培训

Q45:活动执行落地的标准阶段有( )

启动:资源到位、货品上架、培训完成
预热:全渠道宣发、会员邀约、库存备货
爆发:日常巡检、快速响应、全力冲刺
复盘:数据复盘、总结确认、优化调整

Q46:关于对赌考核机制,说法正确的有( )

达成率≥90% 为达标:返还活动扣点、发放营销补贴
达成率≥110% 为超额:额外销售分成、下年度优先合作资格
达成率 < 80%:缩减当期营销补贴、减少下季度广告资源
连续 3 个周期未达标:终止年度战略合作、供应商等级降级

Q47:协议签订后 24 小时内必须完成的动作有( )

对接营销、物业、信息部,锁定资源档期
填写《资源对接确认单》,接收部门负责人签字
建立专项推进群,同步双方核心对接人
完成活动全部销售目标

Q48:落地执行 “三看” 巡检中,“看场” 的检查重点有( )

促销折扣设置准确生效
宣传物料张贴规范到位
商品价签清晰无误
导购人员私人生活状态

Q49:1 小时响应闭环的标准环节有( )

响应收集:记录问题提出时间与问题描述
定责定时:明确责任人和解决时限
结果反馈:同步解决方案与完成时间
闭环归档:记录结果,留存台账

Q50:关于分级复盘,说法正确的有( )

周复盘:现场经理 + 商户店长,微调陈列与排班
月复盘:财经经理组织,对照对赌协议核算奖惩
季度复盘:门店店长 + 供应商高层,评估年度合作走向
复盘只需要报数据,不需要分析原因和制定对策

Q51:姓名

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