西区卓越销售训练营·结训满意度与未来赋能调研问卷

尊敬的经销商合作伙伴与销售精英们：您好！非常感谢您积极参与并圆满完成了本次由礼蓝学苑精心打造的【卓越销售训练营】！感谢大家在过去几个月中坚持完成《客户价值销售》、《insights社交风格》、《情景自我领导》全部核心模块的学习，并认真在团队内部推进转训赋能与实战复盘，真正做到了“学以致用、知识下沉”。本次训练营现已圆满收官。作为组织者西区团队和讲师团队，我们非常希望倾听大家最真实的反馈与心声。诚邀您抽出5~8分钟完成本问卷。您的宝贵评价与建议，不仅是对本次项目的总结复盘，更是我们规划与打磨明年赋能项目的重要依据。期待与各位携手同行，共创实战新增长！

Q1:请对《客户价值销售》（流程管理、探寻需求、方案介绍与异议收尾）课程的满意度进行评价

1分（很不满意）

2分（较不满意）

3分（满意）

4分（非常满意）

Q2:请对《insights社交风格》（识人沟通、掌握不同客户应对技巧）课程的满意度进行评价

1分（很不满意）

2分（较不满意）

3分（满意）

4分（非常满意）

Q3:请对《情景自我领导》（工作角色认知、同频共识与向上管理）课程的满意度进行评价

1分（很不满意）

2分（较不满意）

3分（满意）

4分（非常满意）

Q4:在您回到团队组织转训及日常实战中，哪门课程在团队里的应用和转化最多？

A. 《客户价值销售》

B. 《DISC行为风格》

C. 《情景自我领导》

Q5:参加本次训练营后，您或您的团队在日常业务中感受最明显的变化是：

A. 拜访客户更有流程感和目标感，探寻真实需求更深度

B. 能够快速识别客户行为风格，差异化沟通顺畅度明显提升

C. 遇到客户拒绝或异议时心态更平稳，应对处理更有策略

D. 个人工作自主性提高，与上级/团队的同频沟通效率明显提升

E. 暂未察觉到明显变化

Q6:在向您所在经销商团队开展“内部转训与复盘”过程中，您遇到的主要挑战是：

A. 缺乏配套的转训课件工具包与演练脚本

B. 团队成员时间难以协调，参与积极性不一

C. 部分理论知识较深，二次向团队讲透有难度

D. 转训后缺少配套的日常跟进与业务考核机制

E. 内部转训推进非常顺利，团队整体反馈极好

Q7:针对已学的这三大课程，您认为后续最需要进一步深入学习/实战强化的内容是：

A. 《客户价值销售》进阶（如：增加实战演练，高难度客户沟通等）

B. 《DISC行为风格》进阶（如：团队内部协同冲突化解、高难度特定客户攻防实操演练）

C. 《情景自我领导》进阶（如：高绩效目标管理、向上向下双向高效协同等）

D. 当前内容已足够，暂不需要进一步强化

Q8:针对明年的赋能规划，您更倾向于哪种培训与交付形式？

A. 保持现状：线上腾讯会议直播（隔周/月度单次2小时，轻量便捷）

B. 线下集中：1~2天全封闭实战工作坊（集中演练、现场通关与面对面辅导）

C. 线上+线下结合：线上完成理论知识学习 + 线下开展实战案例通关演练

Q9:回顾本期卓越销售训练营，您整体有哪些评价、收获或具体的改进建议？

填空1

Q10:展望明年，如果礼蓝继续开展赋能与成长计划，您对赋能主题、实战场景支持或组织方式有哪些期望与建议？

填空1

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