2027年培训计划制定前的问卷调研

【填答说明】1.本问卷用于优化2027年培训计划收集表格与编制指引，结果按部门汇总使用；2.所有题目为“必填”；3.请由最熟悉本部门培训计划编制工作的人员填写。

Q1:您所在的部门是

填空1

Q2:填写者姓名

填空1

Q3:您在2027年培训计划编制中的主要角色是？

主责编制（统筹汇总，填写表格）

参与协助（提供需求，核对信息）

审核审批（部门负责人或科室负责人）

只提需求，不参与编制

Q4:在培训计划收集表格中，您认为最难填准的项目是？（多选，最多选4项）

对象类别（事技职/技能职）

培养能力（专业/通用/管理/数字化/考证&复审/其他）

培训形式（外训/内训，线下/线上）

培训地点（国内/国外）

培训名称的规范表述

培训需求来源（能力缺口/绩效差距/新业务需求/其他）

培训目标与预期成果

培训机构或讲师信息

培训日期（月份）

培训人数

Q5:上述项目难以填准的主要原因是？

不清楚判断标准与填报口径

没有数据或依据支撑

不知道公司或外部有哪些课程，讲师可用

填了也没有反馈对错，不知道是否合格

与其他部门或公司级课程存在重复

表格的填写规则说明不易理解

其他

Q6:本部门判断“培训需求来源”时，通常的做法是？

对照岗位能力标准或技能矩阵逐项比对

依据绩效，品质，安全，设备等数据识别差距

由管理者凭经验判断

参考同行做法或供应商推荐

沿用上年计划，或按印象确定

Q7:本部门测算“培训金额”时，通常的做法是？

按培训机构报价测算

按上年实际发生的人均金额推算

按公司给定的标准或额度上限填报

凭经验估一个数

不做测算，先填报后续再调整

Q8:本部门填写的“培训目标/预期成果”，其可衡量程度是？

基本可量化，可考核（含人数，合格率，工时，不良率等指标）

部分可量化，部分为定性描述

以定性描述为主（如“提升意识”“加深理解”）

不清楚应该怎么写

Q9:编制计划时，您对公司级培训日历的了解程度是？

清楚了解，并会在编制时参考选用

听说过，但没有看到过具体清单

不知道公司有这类资源

Q10:2026年本部门培训中，外训（外部机构实施）的数量占比约为？

20%以下

20%至50%

50%至80%

80%以上

Q11:本部门选择外训而非内训的主要原因是？

内部没有对应的课程

内部讲师不足或没有合适的讲师

内部课程的深度或专业度不够

需要外部证书或资质

外训省事，机构可提供打包服务

预算只能用于支付外训费用

其他

Q12:本部门现有的内部培训资源情况是？

有内部讲师（请填写具体的人数）

有自主开发的课程（请填写具体课程数）

有教材，课件，案例等资料沉淀，但未成体系

以上均无

Q13:为进一步提升编制质量，最希望公司提供哪些支撑？

《各部门培训计划编制指引》与填写范例

公司级培训课程清单（含课程大纲，适用对象，可排期时间）

合格培训机构与讲师名录，以及协议价格

培训预算与人均标准的明确口径

培训需求分析工具（能力矩阵等模版）

一对一编制辅导

历年各部门培训计划与实际执行数据

培训效果评估方法与工具

其他

Q14:让2027年的培训计划编制更省力，也更有用，谈谈您的改善建议。

填空1

Q15:（选填）2026年培训计划在执行中出现的最大偏差是什么？原因是什么？提示：例如“报了没做”“做了但效果不明显”“年中临时追加/删除计划”。

填空1

2027年培训计划制定前的问卷调研

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