市公司-财务队伍建设及核心业务能力调查问卷

Q1:您所在机构层级

Q2:您从事财会相关工作的年限

Q3:您的专业技术职称

Q4:您目前主要负责的工作板块

Q5:市公司财务人员最需要提升的三大能力领域是什么？（请按优先级排序，填写序号即可）A. 预算管理B. 税务管理C. 采购管理D. 资金管理E. 资产管理F. 管理会计G. 数智化工具应用H. 其他________第一位：____ 第二位：____ 第三位：____

Q6:您目前的岗位________，在预算编制中的参与程度

Q7:当前预算编制存在的主要问题

Q8:市公司在日常预算执行监控中，遇到的主要困难

Q9:市分公司当前采购流程中存在的堵点

Q10:在推广“耘智保”过程中，遇到的主要困难

Q11:“耘智保”目前需要优化的功能有哪些？（开放题，请简要说明）

Q12:市分公司资产管理中存在的主要问题

Q13:市分公司领导及产品线对经营分析报告和管理会计分析指标表的需求反馈

Q14:管理会计分析数据对实际工作的支撑作用

Q15:当前管理会计应用中存在的障碍

Q16:市分公司是否具备开展保险产品盈亏分析、敏感性分析等管理会计工具的能力？

Q17:当前财务队伍存在的主要问题

Q18:导致财务人员流失的最主要原因是

Q19:目前最需要通过哪些方式提升专业能力？

Q20:当前基层财务工作中最亟待解决的三个问题是什么？问题1：________问题2：________问题3：________

Q21:市公司财务队伍建设情况，包括但不限于人员编制、人员构成、岗位设置、职责划分、县支公司财务人员配置等，面临的主要问题，未来财务人员梯队建设的思路。对省公司在队伍建设方面的建议等。（开放题，请简要说明）

Q22:日常工作中的困难及问题等，结合本职工作，可从以下几个方面：（1）财会监督制度体系建设情况、开展财会监督的方式和频率、与其他监督方式贯通融合的效果、存在的困难和问题、相关意见建议。（2）滚动预算工作开展情况、工作难点及建议；销售/固定费用预算管理、监控情况及工作建议。（3）应收保费管理情况，包括应收保费清收举措，在授信管理、闭环管理过程中存在的问题等。（4）保费资金风险管理开展情况，发现的代收保费、资金串项等问题采取的主要举措、取得的效果及典型案例、管理过程中存在的困难和问题、相关意见建议，需要省公司协助解决的问题。（5）管理会计主要应用情况、存在的困难和问题、未来进一步扩大管理会计应用的主要思路、相关意见建议。（6）市分公司在采购管理中最需要上级提供的支持是什么？（7）推动管理会计应用落地，市分公司最需要提升的是哪方面能力？（开放题，请简要说明）（8）市分公司在降本增效方面采取了哪些具体措施？效果如何？（开放题，请简要说明）（9）市分公司在税务管理工作中遇到的最大困难是什么？（开放题，请简要说明）

Q23:您对省公司财会部管理服务有什么意见建议？（开放题，请简要说明）