商圈负责人赋能前置调研

各位伙伴，虎踞行动赋能即将开启，为了更好的帮助大家解决问题，特制定了本次问卷，本次问卷全程匿名，感谢您能抽出几分钟时间完成~

Q1:在当前岗位中，影响我的绩效结果和工作产出的是？

A、咨询师产能合格率提升

B、区域咨询师招聘与团队建设

C、梳理区域零售沙盘，制定拓展计划并实施

D、客户需求与零售资源整合

E、提升专区TOP位置抢占率

F、所辖专区可视可触占比达成

G、门店主推位置谈判和形象维护

H、全品类陈列规范和投放

I、区域大促、炒店活动开展运营

J、区域礼品、物料、资产等资源管理

K、巡店&贴柜培训跟进

L、进行客户拜访与沟通

M、门店进销存管理和库存保障

N、市场秩序监督与管理

O、大促节点客户销售达成跟进

P、县级运营商客情维系

其他

Q2:在当前在业务开展过程中，我做的比较好的事项是？

A、咨询师产能合格率提升

B、区域咨询师招聘与团队建设

C、梳理区域零售沙盘，制定拓展计划并实施

D、客户需求与零售资源整合

E、提升专区TOP位置抢占率

F、所辖专区可视可触占比达成

G、门店主推位置谈判和形象维护

H、全品类陈列规范和投放

I、区域大促、炒店活动开展运营

J、区域礼品、物料、资产等资源管理

K、巡店&贴柜培训跟进

L、进行客户拜访与沟通

M、门店进销存管理和库存保障

N、市场秩序监督与管理

O、大促节点客户销售达成跟进

P、县级运营商客情维系

其他

Q3:在下面的几个事项中，我还没做到，但是最想做成的事项是？

A、和客户谈下一次门店位置调优

B、和客户谈下一场门店营销活动投放

C、把区域内的形象覆盖超过竞品

D、把区域中一个核心门店店员全主推荣耀

E、帮助一个咨询师人员上升一个级别

F、把区域的销售份额提升一个排名

G、在区域内新开一家授权店

H、打造一个团队的标杆咨询师

其他

Q4:如果有如下几个课程，我最想学习的课程内容是？

A、角色认知和关键任务

B、零售沙盘梳理及应用

C、KA渠道规划

D、客情维护

E、KA商业计划管理

F、市场健康度

G、新品上市零售管理

H、市场活动执行与落地

I、阵地建设及运营

J、高效管理咨询师

K、客户拜访与ST沟通

L、高质量阵地建设与运营管理

M、高效促销活动规划&执行落地

N、下沉商圈&网格份额登顶

O、无促门店管理&销售提升策略

其他

Q5:在区域作战过程中，还遇到了哪些难点阻碍了你业务提升？（回答人匿名/高保密）

填空1

Q6:本次赋能中，设置一个吐槽大会，你想吐槽或研讨的内容是什么？（回答人匿名/高保密）

填空1

Q7:在和省平台各行业线交流中，遇到过什么沟通不顺畅的情况吗？具体是什么？（回答人匿名/高保密）

填空1

Q8:在日常工作中，你觉得最影响协同效率的行为有哪些？

填空1

Q9:为提升区域协同效率您认为应该从哪些方面着手？

填空1

商圈负责人赋能前置调研

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