红旗制造中心成本管控知识考核试卷

本次考试旨在考核员工对成本管控相关规定、流程及理念的掌握程度,请认真作答,预祝取得好成绩!

Q1:固定成本中大于多少万元的订单需要提报总经理办公会审批?

大于15万元
大于20万元
大于30万元
大于10万元

Q2:以下哪项资金范围内的更新改造投资项目算作小型技改技措项目?

小于300万
小于500万
小于200万
小于100万

Q3:大于多少万元的降本项目需要在宜搭系统中进行立项?

大于50万
大于30万
大于20万
大于10万

Q4:固定费用发生前需在哪个系统中提出线上订单?

ERP系统
统一费控系统
宜搭系统
财务共享系统

Q5:以下哪项费用不属于能源费用?

采暖费
容量费
高温水费
动力设施维保费

Q6:以下哪项业务不属于委外业务?

生产保洁
工具购买
消防值守
模具镀铬

Q7:成本管控的内容与成本管控的范围相对应,按照生产成本性态的分类原则,成本分为?

制造费用、管理费用
制造费用、固定成本
变动成本、固定成本
变动成本、管理费用

Q8:全域极致降本,要( )。突出抓好数智赋能和供应链管理创新、产品与服务创新,以颠覆性思维打破常规、寻求突破,深入学习借鉴先进理念和优秀做法,持续提升节流降本成效。

创新方法促降本
数智降本
多维度降本
对标降本

Q9:以下哪项业务提出订单时需要提报总经理办公会审批

小于10万的低值易耗品
大于10万的保洁订单
大于10万的备件重复采购
劳保用品采购

Q10:100万-500万的投资项目由哪个层级领导审批

红旗制造中心总经理
红旗运营委员会分管领导
业务部门总监
业务部门主任

Q11:以下哪项费用在使用时完全执行集团公司的管理规定

委外费用
备件费用
差旅费
废品损失

Q12:以下说法正确的有

固定资产投资是指项目单位建造或购置固定资产的经济活动
更新改造投资项目是指单个项目投资额在300万元以上的, 在现有基础上用先进的技术代替落后的技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,实现以提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、提高社会效益及经济效益为目的的投资项目
小型技措投资项目是指单个项目投资额在500万元以下的更新改造投资项目,对于单位价值较低,需批量采购的设备(如办公电脑)也可按照小型技措项目进行管理
投资预算100万元以下项目由总部各立项单位审批

Q13:降本减费项目立项原则包含

价值贡献原则
创新原则
可推广原则
可持续原则

Q14:红旗制造中心成本优化项目组包括

集团级TOP C项目
中心级TOP C(降本减费)项目
厂区及TOP C项目
部门级TOP C项目

Q15:冲压领域品损失主要控制

脏伤
开裂
褶皱
缩颈
变形

Q16:预算编制遵循的思维理念指制造领域应以深化生产精益管理,优化生产节奏,提升资源使用效率为预算管理理念,在预算编制中应用?

十一大方法
十一大思维
十二大方法
十二大思维

Q17:验收付款时不需要提请总经理会审批的是?

大于10万的保洁业务付款
大于10万的能源类验收付款
大于10万的排污费费付款
大于10万的办公费付款

Q18:以下哪项费用是在制造费用中核算?

自来水费
容量费
辅助材料费
废品损失

Q19:全域极致降本,要全域行动谋降本。强化全方位梳理,从研、产、供、销等各环节入手,全面( ),全面( )。开展日常( )专项行动。加大( )?

审视外包事项
分析成本构成,找准降本空间
可控费用压降
闲置资产处置和盘活力度

Q20:辅助材料预算过程管控中业务部门的职责包括?

厂区同专业之间、先进企业辅助材料数据、管控措施、降本案例对标,落实、应用对标结果
定期分析(至少为月)、总结辅助材料超差产生原因
定期对辅材产生浪费或异常消耗的车间、生产线、工段或班组开展自检、自查,制定及完成整改工作
对辅助材料使用部门不定期开展现场点检、公布点检结果,促进责任部门整改与反馈

Q21:委外业务开展时应遵循以下原则?

委外业务部门需要在提出委外需求前充分对标外部先进,降低委外成本
委外业务部门需要定期重新对已有合同进行评估,寻找降本机会点
委外业务开展过程中,按照合同严格进行验收付款,杜绝不合理拖欠情况发生
一般类委外业务需制定后续自营培养计划,有计划的培养业务自营能力,在能够降低成本的前提下逐步取代委外

Q22:2025年降本工作的关键词是“全域极致降本”,较以往的“开源节流”有所不同,“全域”是指广度,包括( )就是要全维度全体系全员降本。

整车、生态和海外等全业务
研产供销和支撑部门等全价值链
成本、费用、资金等全要素
全系车型

Q23:2025年“全域极致降本”,其“极致”是指深度,就是( ),打个比方就是“干毛巾也要拧出水”。

颠覆原有的习惯做法,不给未来预留降本空间
追求极限、穷尽一切
能优则优
能省则省

Q24:全域极致降本,要大刀阔斧狠降本。深入对照去年成本水平和今年工作部署,设定( )建立降本工作监控机制,强化( ),用好财务( ),从“重过程”向“重结果”转变,确保全年降本必达。

极具挑战、突显刚性的降本目标
月度跟踪评价
“三张表”
“重过程”向“重结果”

Q25:红旗制造中心2025年成本主题活动月,强意识、提能力,促改善具体是指()。

强极致降本意识、
提干事成事能力
促全域极致降本
提升体系能力

Q26:降本减费项目立项原则是( )。

在保证安全,不牺牲质量、不降低价值的前提下
降本减费提案要有具体活动及事件支撑
降本项目要有明确的目标金额
符合验收标准,并且能够按期实现,体现财务成果

Q27:红旗制造中心目前变动成本有哪些( )。

维修费
燃动
辅材
废品

Q28:红旗制造中心低值易耗品包含内容( )。

工具消耗
生产杂品
管理杂品
仪器仪表
消防器材
效率改善费

Q29:2025年红旗制造中心七大成本优化项目,其中维修费成本优化项目组包含内容是( )。

维修备件
库存
工装
模具修理费

Q30:一般类委外业务需采用集团协同采购签署框架开口合同,或定额闭口合同;若采取开口合同必须设定合同上限额度。该表述是否正确?

正确
错误

Q31:运营支持中心负责组织项目点检与分享,建立跟踪点检、对标交流、横展推广机制,及时风险预警,举办项目分享交流会。该表述是否正确?

正确
错误

Q32:变动成本中,辅助材料、废品损失不用提报决策,按定额或年初制定的成本目标执行。该表述是否正确?

正确
错误

Q33:精益思想(lean thinking)的核心为消除浪费,精益生产的目标就是零浪费。该表述是否正确?

正确
错误

Q34:参与成本管理的人员不能仅仅是专职成本管理人员,应包括各部门的生产和经营管理人员,并要发动广大职工群众,调整全体员工的积极性,实行全面成本管理,只有这样,才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力,提高企业整体成本管理水平。该表述是否正确?

正确
错误

Q35:通过加强标准化作业管理和现场质量改进,提高生产力、缩短生产周期、增加产量并确保产品质量,使质量成本最小化,可以大幅度降低质量损耗,降低企业成本。该表述是否正确?

正确
错误

Q36:为确保成本目标执行计划的顺利开展,企业应加大对各级领导和员工的培训,导入现代化的先进成本管理理念,建立全员、全系统、全过程的精益成本管控模式,将成本管理工作从生产环节延伸到开发和售后环节,有效实施企业的低成本战略。该表述是否正确?

正确
错误

Q37:在产品策划阶段,应加强成本管理,如进行产品开发功能的经济评价,避免功能过剩,在质量、成本、效率上取得最佳平衡点。该表述是否正确?

正确
错误

Q38:所谓成本控制,有广义和狭义之分。广义的成本控制涉及企业的全部活动,它既包括生产阶段的产品制造成本的控制,也包括产品开发设计成本的控制,同时还包括与产品有关的所有企业资源耗费的控制。该表述是否正确?

正确
错误

Q39:在发展新产品和改造老产品时,应实行目标成本管理,相关部门共同开展面向成本的设计工作,从产品设计入手,事前控制产品成本水平,使产品既保持应有的功能,又能体现最优的成本。该表述是否正确?

正确
错误

Q40:成本费用发生于生产经营活动的全部过程中,因此对于每个经营单位、每个生产环节、每个工作岗位来说,即是成本费用的支出者,又应是成本费用的有效控制者。只有全员参与经营过程的成本控制,每个员工都承担成本控制的责任,才是最有效的管理。该表述是否正确?

正确
错误

Q41:标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企业正常运行的基本保证,它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化,是成本控制成功的基本前提。该表述是否正确?

正确
错误

Q42:沉没成本,是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑已往发生的费用。该表述是否正确?

正确
错误

Q43:在集团公司全域极致降本工作部署会议上,邱现东董事长指出开启6个方面的专项行动,弥补管理空缺,针对性解决重点问题六项活动是指1.开展技术商务降本专项行动2.开展外包外委清理专项行动3.开展闲置人员优化专项行动4.开展工作方法共享专项行动5.开展可控费用减半专项行动6.开展降本真实核算专项行动。该表述是否正确?

正确
错误

Q44:能源成本优化项目验收评价标准是 降低能源单价:降本金额=(改进前能源单价-改进后能源单价)×能源使用量 降低能源使用量:降本金额=能源单价×(改进前计算期使用量-改进后计算期使用量)。该表述是否正确?

正确
错误

Q45:归零法:对标最佳实践,找到自身不足,学习借鉴超越。各业务领域,通过全面对标,打通横向和纵向联系,查到自身差距,优化自身结构,促进目标达成。该表述是否正确?

正确
错误

Q46:量化法:要用数字、数据说话。在目标制定、项目执行、验收环节,建立工作循环跟踪机制,通过数字、数据体现实时进度情况,充分掌握工作进展状态,提前发现解决目标完成风险。该表述是否正确?

正确
错误

Q47:碎石法:抓住主要和重要问题,找到目标达成的关键路径。在项目推进、问题解决环节,通过分析业务结构,查找业务中的重要影响关键点,对其进行重点关注并及时消除。该表述是否正确?

正确
错误

Q48:创新法:不断探索新的业务模式,采用新材料、新技术和新工艺,实现管理和产品突破。只有创新,才能突破。各业务领域,通过创新可以助力企业管理和产品技术实现质的飞跃,大幅降低现有成本费用水平。该表述是否正确?

正确
错误

Q49:降本减费项目要符合立项原则,逐层评价100%审核确认,强化项目立项真实性及全过程现地现物跟踪,要真正体现财务成果。该表述是否正确?

正确
错误
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