新第五十一期新员工线下沙龙课前问卷

为更好开展线下沙龙，提高培训效果，请各位小伙伴提前自行温习新员工入职线上培训的知识点，并在11月12日前完成本问卷的填写😎~ 线上培训链接：https://newoa.910app.com/#/article/1/13833

Q1:你的所在部门

潮汐事业部

星曜事业部

产品技术中心

游戏研发中心

商务中心

企业管理中心

Q2:你的姓名

填空1

Q3:你已入职时长

≤1个月

1-2个月

2-3个月

≥3个月

Q4:你是一个什么样子的人呢？请根据个人特质，选择1-3个标签让大家更好的了解你~

社交悍匪

节能型人类

人形百科

AI搭子

云养宠达人

追剧考古学家

咖啡因依赖者

外卖品鉴大师

奶茶雷达

养生青年

以上没有合适我的，我认为我是_____

Q5:入职以来你对公司也逐渐熟悉了，你观察到公司在以下方面的表现如何呢？请根据你的实际感受打分。

公司战略目标在团队工作中是否有清晰的传导？

OKR/KPI等管理工具的配套辅导与指引是否到位？

公司文化与价值观在日常工作中是否有真实体现？

跨部门协作是否有明确的对接机制和支持？

项目管理流程是否有清晰的操作指引和工具支撑？

Q6:在日常工作中，你对“跨部门协作机制与方式”的感知如何？

分数

标签

Q7:基于上述选择，在跨部门协作中，你遇到的主要问题是？（最多可选3项）

职责边界不清晰，不清楚该找谁

需求发出后响应不及时

目标/优先级不一致

信息在传递过程中出现偏差

沟通成本高，反复对齐仍无共识

没有问题

其他

Q8:在日常工作中，你对“项目管理全流程（五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾）”的感知如何？

分数

标签

Q9:基于上述选择，在任务推进过程中，你最常遇到的问题是？（最多可选3项）

需求或范围定义不清

排期不合理或资源不足

交付标准不明确或验收反复拉扯

目标/优先级不一致

授权不明确，推进受阻

信息同步不及时或信息滞后

没有问题

其他

Q10:在日常生活或工作中，你最常应用哪些工作方法或工具呢？

PDCA

金字塔原理

5W2H

SMART法则

SWOT分析

第一性原理

时间管理四象限

SOP梳理

其他

Q11:针对上述常用的工作方法及工具，请分享一个你的应用实例。示例：运用PDCA提升会议效率Plan：设定45分钟铁律，提前24小时发议程Do：试行站立会议+计时器文化Check：统计人均发言时长/决议执行率Act：淘汰冗余环节，增设停车场制度

填空1

Q12:你希望通过线下沙龙了解哪些未掌握的工作技能、方法或工具呢？（包括但不限于上述选项）

填空1

Q13:如果本次沙龙可以解决你在职场或生活中的一个实际问题，你希望是什么？

填空1

Q14:你对公司有什么其他建议吗？

填空1

新第五十一期新员工线下沙龙课前问卷

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