企业管理者综合能力测评试卷

Q1:姓名

Q2:拿到上月经营数据，你通常先看哪一项？

Q3:发现某品牌连续两个月毛利下滑，你的第一动作是：

Q4:定下季度目标时，你怎么处理资源不够这件事？

Q5:一项投入已花掉 30 万、效果不明显，你会：

Q6:判断一个新品能不能上，你最看重：

Q7:两个项目都重要但人手只够一个，你依据什么取舍？

Q8:你如何判断一个下属报上来的数据是否可信？

Q9:业绩突然下滑 20%，你的归因顺序是：

Q10:做年度预算时，你的做法是：

Q11:一项决策做完后发现判断错了，你通常：

Q12:接到年度目标后，你第一步做什么？

Q13:下属说目标太高完不成，你会：

Q14:你的团队周会通常怎么开？

Q15:一项任务延期三天，你什么时候知道？

Q16:你给下属布置任务时，通常：

Q17:多个临时任务插进来，你怎么处理？

Q18:如何确保目标真的落地？

Q19:下属的目标和你的目标对不齐，你会：

Q20:一项工作反复达不到预期，你：

Q21:季度末复盘，你的重点放在：

Q22:你多久给下属一次正式反馈？

Q23:团队里有个人能力不错但态度消极，你会：

Q24:你如何培养一个有潜力的下属？

Q25:团队最近加班多、情绪低，你会：

Q26:关键岗位的人提离职，你的反应是：

Q27:你怎么判断一个人能不能被提拔？

Q28:下属犯了一个造成损失的错，你会：

Q29:你的团队里有明确的接班人吗？

Q30:新人入职第一个月，你做什么？

Q31:团队里两个人闹矛盾，你怎么处理？

Q32:你需要另一个部门配合一件重要的事，对方一直说忙，你会：

Q33:向老板汇报一个坏消息，你怎么做？

Q34:跨部门流程总卡在同一个环节，你会：

Q35:你的方案在会上被其他部门当场反对，你会：

Q36:怎么让上级支持你的想法？

Q37:协作方交付质量差，你会：

Q38:你需要争取一笔额外预算，你会：

Q39:一个跨部门项目由你牵头但你没考核权，你怎么推动？

Q40:向上沟通时，你一般准备到什么程度？

Q41:两个部门为资源争起来了，你在其中：

Q42:你的岗位上有一段重复性工作每周要花 4 小时，你会：

Q43:你使用 AI 工具的情况是：

Q44:AI 给出的一份分析结论，你怎么处理？

Q45:如果把一件事交给 AI 做，你怎么拆？

Q46:公司推一个新系统或新流程，你的态度是：

Q47:过去一年，你主动改过自己或团队的哪件事？

Q48:团队里有人抵触新工具，你会：

Q49:你怎么判断一个新方法值不值得推？

Q50:你学习一个新工具通常花多久能上手？

Q51:你团队的效率在过去一年：

Q52:连续加班两周、事情还堆着，你的状态通常是：

Q53:一项重要工作搞砸了，你第一反应是：

Q54:下属做错事导致你被批评，你会：

Q55:你答应过的事，如果做不到，你会：

Q56:有人给你一个明显能走捷径但不合规的建议，你会：

Q57:你在压力大的时候，通常：

Q58:工作中被当面质疑能力，你会：

Q59:你怎么看待这事不归我管？

Q60:你对自己情绪的觉察是：

Q61:过去一年，你主动承认过自己的错误吗？