《创新提效问题解决工作坊》培训前问卷

Q1:姓名

Q2:填写日期

Q3:部门

Q4:岗位

Q5:管理年限

Q6:团队规模

Q7:您在日常管理中，通常是如何发现（识别）问题的？

Q8:在您看来，「问题」的本质是什么？

Q9:过去一年，您团队最常出现的管理问题是哪一类？

Q10:发现问题之后，您的第一反应通常是？

Q11:向他人描述一个问题时，您最常用的说法是？

Q12:对「问题陈述表 / 问题定义表」这类结构化工具，您的情况是？

Q13:做原因分析时，您最常使用的工具是？

Q14:分析问题时，您通常会分析到哪一步？

Q15:团队讨论问题时，最常出现的困难是？

Q16:形成解决方案时，您最常用的方式是？

Q17:方案确定后，您通常如何推动落地？

Q18:在「问题解决」方法论上，您此前的学习经历是？

Q19:【必答 · 将带入课堂】请写出一个您当前最想解决的管理问题。填写引导：请尽量写得具体 —— ① 现象是什么② 何时开始、发生频率如何 ③ 对团队 / 业务 / 客户造成了什么影响④ 您希望改善到什么程度。

Q20:针对这个问题，您已经尝试过哪些做法？效果如何？目前主要卡在哪里？填写引导：卡点可以是人（能力 / 意愿）、流程（机制 / 权责）、资源（预算 / 人力 / 授权），也可以是方法（不知从何下手）。

Q21:您希望通过本次工作坊收获什么？哪些内容不希望课堂上花太多时间？填写引导：如系统方法论、实用工具模板、真实案例拆解、同伴共创、讲师现场点评等；时间偏好也请一并说明。