中哲物产集团干部360评价-XXX评价表

Q1:您的姓名（请输入真实姓名）

Q2:您与被评价人的关系（「上级」＝您是被评价人的上级；「下级」＝您是被评价人的下级）

Q3:【愿力维度-价值认同与使命担当】认同并践行集团价值观，以身作则并影响团队；将个人与组织目标对齐集团使命，主动挑战高目标、对结果担责；对组织有真实承诺，愿跨地域/海外流动。

Q4:【能力维度-经营洞察与客户价值】洞察行业趋势与客户需求，做出经营判断与取舍，平衡风险与收益；确保本环节不成为客户价值交付短板。

Q5:【能力维度-目标达成与结果交付】分解目标、配置资源、管控过程、攻坚克难，带领团队按期拿出结果；以数据与事实汇报，不搞花架子。

Q6:【能力维度-团队建设与人才发展】做好人才选育用留，营造良好的环境，建立有高度认同感的团队，利用团队成员多元化实现共同的目标，带出一支能打胜仗的队伍。

Q7:【能力维度-协同整合与影响沟通】打破部门与板块边界整合资源，跨文化沟通，以影响力驱动无汇报关系的力量。

Q8:【能力维度-变革创新与数智化】识别改进机会，推动流程/技术/模式创新与数字化落地，引入并运用数字化的技术，提升管理效率，建设流程化组织，降低内部运作成本。

Q9:【潜力维度-自觉与格局】对自身优势、短板与情绪影响有成熟健康的认知，困境中情绪稳定、抗压恢复，主动求反馈改进；能站更高层级与更长时间维度看问题。

Q10:【潜力维度-才智与学习敏锐】快速抓住陌生问题本质并举一反三，洞察规律、提出新解法；拥抱变化，在变化中自信创新与调适，迅速调整路径。

Q11:【潜力维度-包容与人际敏锐】以正面、关怀、友善的态度与人交往，准确理解他人情绪与立场并适配沟通方式；跨文化适应，凝聚并激发他人，爱心胜于恐惧。

Q12:请列举该干部最突出的1-2项优势，并各举一个具体事例（需说明时间、情境、行为、结果）。

Q13:请指出该干部当前最需要提升的能力项与发展需求，并说明依据的事例。