湖南省人民银行系统基层党组织建设调查问卷 - 问卷调查调研模板

:本次调查为匿名调研，旨在客观掌握湖南省人民银行系统基层党组织在制度建设、党员管理、组织生活、党建业务融合、考核责任落实以及县域营业管理部党组织建设等方面的实际情况，为改进工作提供参考。问卷不涉及对个人的评价，结果仅用于汇总分析，请根据您的真实感受作答。

:一、个人信息

Q1:1、您所在单位

A、省分行

B、辖内有县域营业管理部的市州分行

C、辖内没有县域营业管理部的市州分行

D、县域营业管理部

Q2:2、您的身份

A、党支部书记

B、支部委员

C、普通党员

Q3:3、您的党龄

A、5年及以下

B、6—10年

C、11—15年

D、16年及以上

Q4:4、您所在岗位类型

A、综合管理

B、宏观管理

C、金融服务

D、党群保障

其他

:二、制度建设方面

Q5:5、您对本单位“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度细化情况的评价？

A、制度有细化且贴合支部实际，可直接落地执行

B、有细化制度，但更新不及时，部分条款不适应新形势

C、制度细化比较零散，未系统性梳理

D、按上级转发制度执行，未结合实际细化

Q6:6、您对换届选举、组织生活会、发展党员等基础党务流程的掌握情况

A、非常熟悉且执行到位

B、较为熟悉，但工作中习惯性凭经验办事、简化程序

C、不清楚具体标准和细节要求

D、完全不了解党务工作流程和操作规范

E、不涉及党务工作

Q7:7、您对本单位基层党组织制度执行情况的评价

A、总体执行规范，未发现明显问题

B、执行较为规范，个别环节落实不够到位

C、执行不够严格，部分制度落实存在偏差

D、执行存在选择性，检查考核时抓得紧、平时放得松

:三、党员教育管理方面

Q8:8、您对本单位支部支委班子党务履职情况的评价

A、支委班子分工明确、履职有力，党建工作有序推进

B、支委成员党务专业能力不足，对标准化要求理解不深

C、支委主动谋划、创新意识不足，被动应付党建工作

D、支委分工不细化、责任不明确，存在责任空转现象

Q9:9、您对本单位基层党组织党务工作者现状的评价

A、党务工作者配备较为合理、队伍相对稳定，基本能够适应党建工作需要

B、党务工作者以兼职为主，精力分散、投入不足

C、党务工作者常态化培训不足，业务提升渠道有限

D、党务工作者变动频繁，新手业务生疏、易出纰漏

Q10:10、您认为本单位基层党组织对党员的日常监督管理情况

A、党员日常管理总体规范，经常性教育提醒落实较好

B、谈心谈话流于形式，重记录轻实效

C、党员日常管理宽松软，常态化监督提醒不到位

D、好人主义较为突出，相互迁就、回避问题短板

Q11:11、您认为本单位党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用发挥情况

A、党员先锋模范作用发挥总体较好，支部战斗堡垒作用在业务工作中体现较为充分

B、年轻党员政治素养、履职能力不足

C、支部战斗堡垒作用在业务攻坚场景体现不充分

D、急难险重、攻坚任务中党员主动担当不足

E、老党员存在松劲歇脚思想，传帮带作用弱化

Q12:12、您认为本单位青年党员教育监督方面的成效

A、青年党员教育监督总体规范有效，各项管理要求落实较好

B、教育内容形式与青年党员特点契合度不够高，吸引力不够

C、教育监督方式较为单一，常态化跟踪培养不够

D、对青年党员思想动态掌握不够及时，谈心谈话不够经常

E、对青年党员八小时以外情况了解不够，监督存在一定盲区

Q13:13、您认为影响青年党员先锋模范作用发挥的主要因素

A、理论学习不够深入，工学矛盾突出

B、部分青年党员先进性意识不强

C、岗位任务繁重，主动担当精力不足

D、展示锻炼平台和成长机会有限，发挥作用的渠道不多

E、激励导向不够鲜明，评先评优等正向激励力度不够

其他

:四、党建业务融合方面

Q14:14、您对党建与业务融合的思想认识

A、对党建引领金融履职、风险防控的认识总体到位，融合意识较强

B、对党建引领金融履职、风险防控的认识还不够深入

C、人为割裂党建与履职工作，缺乏系统性思维

D、主观认为党建务虚、见效慢，重视程度低于业务

Q15:15、您认为本单位党建业务融合机制的建立和运行情况

A、机制健全、运行顺畅，党建与业务实现同部署、同推进、同考核

B、机制基本建立，个别环节衔接不够顺畅

C、机制初步建立但运行碎片化，部署、推进、考核不够同步

D、尚未建立常态化机制，主要靠临时安排、随机开展

Q16:16、您认为本单位党建业务融合载体建设情况

A、融合载体较为丰富多样，与央行履职实际结合较紧密

B、缺少贴合基层央行履职特色的融合抓手

C、融合载体单一固化，创新性、实践性不足

D、党建活动与金融服务、风险防控、调研主业结合不够紧密

其他

Q17:17、您认为本单位推动党建业务融合的能力

A、推动党建与业务融合的能力总体较强，能够较好找准结合点

B、提炼总结党建业务融合工作成效的能力有所欠缺

C、习惯于按老套路开展党建，创新融合思路不多

D、找不到与业务工作的结合切入点

其他

Q18:18、您认为造成基层党组织党建业务“两张皮”的主要因素

A、破解“两张皮”问题的主动性不足、办法不多

B、融合工作浮于表面、重形式轻实效，深层次推进不足

C、缺少融合工作的考核导向，内生动力不足

D、党建与业务任务分头下达，缺少统筹部署

其他

:五、组织生活方面

Q19:19、您认为本单位政治理论学习情况

A、政治理论学习组织总体规范，学习计划性和实效性较好

B、学习形式较为单一，以读文件、念材料为主

C、学习内容与岗位实际、履职难点结合不够紧密

D、学习计划性不够强，存在补记录、凑次数现象

Q20:20、您认为本单位“三会一课”开展质量

A、“三会一课”开展总体规范，内容紧跟形势，学习研讨有一定深度

B、内容较为陈旧、更新滞后，时代性针对性不强

C、议题设置较为宽泛，与党员思想动态和业务重点结合不够紧密

D、流程化、痕迹化现象较为明显，学习研讨深度不足

Q21:21、您认为本单位主题党日活动开展情况

A、主题党日活动内容丰富、形式多样，与央行履职结合较紧密

B、活动形式较为单调，吸引力、感染力有待增强

C、活动实践性、体验性不够强，岗位赋能效果偏弱

D、活动同质化、套路化现象较为明显，缺乏央行特色

Q22:22、您对本单位组织生活会开展执行情况的总体评价

A、规范严肃，批评和自我批评深入，质效较好

B、总体能按要求开展，但形式创新不足，党员参与热情不高

C、能够正常开展，但研讨交流浮于表面，缺少思想交锋

D、严肃性不足，好人主义突出，批评和自我批评流于形式

E、查摆问题避重就轻，整改措施不实，跟踪落实不到位

:六、党建考核与责任落实方面

Q23:23、您对本单位党建考核现状的评价

A、有考核制度，指标设置科学，结果运用充分，激励约束作用明显

B、有考核制度，但部分指标设置不够合理，与党建实际结合不紧

C、有考核制度，但指标未细化，重资料台账、轻实际实效

D、有考核制度，但结果运用不充分，干好干坏区别不大

E、考核尚未制度化，多以临时安排或年终集中检查代替

Q24:24、您认为本单位党建主体责任落实情况

A、党建主体责任落实总体较好，第一责任人职责和“一岗双责”落实有力

B、党建工作主动谋划不足，被动落实较多

C、支委“一岗双责”落实不够均衡，压力传导不够到位

D、支部书记第一责任人职责压实不够

Q25:25、您认为制约基层党组织党建提质创新的主要因素

A、制约因素较少，基层党建提质创新具备较好基础条件

B、党务人员精力有限，难以投入创新工作

C、习惯于老办法、老思路，创新意识不足

D、特色工作提炼总结不够，亮点培育不足

E、党建品牌建设滞后，影响力不足

Q26:26、您认为县域营管部领导机制的执行情况

A、县域营管部领导机制总体健全，党建与业务统筹协同较好

B、党建与业务统筹协同不够充分

C、党内领导机制与行政履职机制衔接不够顺畅

D、部分营管部负责人无党内职务，未能有效参与相关决策

Q27:27、您认为上级机关党委对县域营管部党支部的管理指导情况

A、对县域营管部党支部的管理指导总体有力有效

B、因物理距离较远，对支部实情掌握不够细致，工作指导针对性有待增强

C、上级精神传达传导不够顺畅，支部工作推动不够及时

D、对县域机构事项难以全面掌握

其他

Q28:28、您认为县域营管部党务队伍方面存在的问题

A、党务骨干较为年轻、经验有所不足

B、支委身兼数职，党务力量与党建工作量不够匹配

C、党员队伍年龄、专业结构偏弱

D、党务培训机会较少，业务能力提升渠道有限

其他

Q29:29、目前，您所在营管部离退休党员管理情况

A、与营管部在职党员联合成立党支部

B、单独成立营管部离退休党支部

C、作为市州分行离退休党支部的党小组

其他

Q30:30、您认为本单位离退休党员日常管理存在的问题

A、部分离退休党员异地居住、高龄多病，组织生活参会率难以充分保障

B、学习通知传达不够顺畅，线上管理机制有待健全

C、支部对离退休党员的日常教育、关怀监督力度有待加强

D、活动经费、场所等保障不够到位

其他

Q31:对深化党建业务深度融合、全面提升基层支部建设质量，您有哪些具体对策建议？

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