AI时代企业战略、组织与团队变革预思考问卷(第一轮)

您好,欢迎填写本次问卷。AI正在改变企业的业务机会、组织运行方式和团队协作模式。本问卷旨在帮助参会企业家梳理当前对AI带来的业务机会、组织变革和团队能力的初步判断,为11月6—8日睿华苏州思董会的交流研讨做好准备。本问卷没有标准答案,请结合企业实际情况和个人当前判断填写,对于尚未形成清晰认识的问题,可以如实选择“尚未明确”。预计填写时间约6—8分钟,问卷内容仅用于本次思董会的会前分析和现场交流,未经企业及填写人同意,不对外披露单家企业的具体答卷,涉及商业秘密的信息无需填写。

Q1:企业名称

填空1

Q2:填写人姓名

填空1

Q3:从企业未来发展出发,您认为最值得优先探索AI应用或业务重构的场景是?

新产品、新服务开发
产品研发、设计与技术创新
市场洞察、营销获客与销售
客户服务与解决方案
采购、供应链与生产计划
生产制造与质量管理
企业经营管理与内部运营
跨部门协同与知识管理
尚未明确
其他(请填写)

Q4:您最希望AI首先为企业创造哪一类业务价值?

创造新的收入来源,拓展业务增长空间
提升产品、服务和客户价值
降低运营成本,提升经营效益
缩短研发、生产或交付周期
提升产品质量、生产良率与运营稳定性
提升员工与管理团队的工作效率
探索新的商业模式或业务形态
尚未明确
其他(请填写)

Q5:未来12个月,您认为企业在AI方面最需要作出的关键战略选择是?

聚焦少数高价值场景,集中资源重点投入
将AI融入现有产品和服务,增强市场竞争力
开发AI驱动的新产品、新业务或新商业模式
通过AI重构关键业务流程,提升运营效率
联合外部伙伴,整合技术与产业生态资源
调整现有业务组合与资源配置,减少低价值投入
开展小规模试点,验证价值后再决定投入方向
尚未形成明确判断
其他(请填写)

Q6:请简要说明您选择上述方向的主要考虑,以及希望AI带来的具体业务变化或可衡量成果。(建议用1—2句话作答,例如具体业务场景、预期改善的经营指标或希望验证的业务价值)

填空1

Q7:如果优先选择一项企业内部工作进行AI驱动的流程优化或组织重构,您最希望从哪里入手?

客户需求识别、市场研究与营销销售
产品研发、设计与工程技术
采购、供应链与生产计划
生产制造与质量管理
产品交付、售后与客户服务
经营分析、财务、人力等内部管理
跨部门项目协同与经营决策
尚未明确
其他(请填写)

Q8:目前制约AI更深入融入企业业务的主要组织障碍是什么?(最多选择2项)

业务数据分散、数据质量不足或难以共享
部门壁垒明显,跨部门协同困难
现有业务流程不清晰,难以标准化或重构
决策链条较长,授权不足,响应速度慢
业务团队与技术团队缺乏有效沟通与协作
AI应用的职责分工和责任主体不明确
现有考核与激励机制不适应新的工作方式
AI基础设施或业务系统之间缺乏有效连接
管理团队对AI的理解和推动能力不足
其他(请填写)

Q9:如果要推动AI真正融入业务,您认为企业最需要优先进行哪一项组织调整?

围绕重点业务任务组建跨部门协同团队
从按部门分工转向围绕客户需求和业务任务组织工作
调整决策权限与授权机制,提高组织响应速度
打通业务流程、数据和信息系统
重新划分员工与AI的职责,建立人机协同机制
建立跨部门共享的专业能力与资源支持机制
调整考核与激励机制,鼓励业务创新和协同
尚未明确
其他(请填写)

Q10:如果只能改变一项现有的组织机制或工作流程,您最希望改变什么?(建议结合具体业务部门、工作流程或跨部门协作问题进行简要描述)

填空1

Q11:您认为企业AI相关业务变革最应该由谁担任第一牵头责任人?

董事长或企业创始人
CEO或总经理
业务单元或核心业务部门负责人
研发或技术负责人
数字化或IT负责人
跨部门项目负责人
核心管理团队共同牵头
尚未明确
其他(请填写)

Q12:您认为当前企业核心管理团队最需要补齐哪些能力?(最多选择3项)

理解AI技术趋势及其对产业和业务的影响
识别客户需求与业务发展中的关键问题
将AI技术转化为具体业务价值的能力
重新设计业务流程和推动跨部门协同的能力
数据治理与数字化系统应用能力
创新试错、快速迭代和持续学习能力
推动组织变革与领导团队转型的能力
战略判断与资源配置能力
尚未明确
其他(请填写)

Q13:未来6—12个月,您认为企业核心团队最值得优先推动的一项行动是什么?

明确企业AI变革的牵头人及核心管理责任
组建AI专项攻坚或跨部门协同团队
选择重点业务场景开展试点,并明确目标与成果
引进AI与行业业务相结合的复合型人才
提升核心管理团队的AI认知与应用能力
调整岗位职责与分工,探索人机协同工作方式
建立AI项目评价、激励与持续复盘机制
建立外部技术合作与产业生态伙伴关系
尚未明确
其他(请填写)

Q14:希望核心团队在未来6—12个月内形成怎样的具体变化?(建议描述一项具体行动或希望看到的实际变化,例如团队分工、人员能力、决策方式或协作机制。)

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