10月锦上健康集团优秀AI创新提案投票

锦上健康集团AI创新提案评选规则一、投票规则每位担任评委的领导,可从所有提案中按以下四个维度投票选出3个认为最优秀的创新成果提案。1. 组织可复用 - 评审要点:能否在其他部门复制推广 2. 可落地 - 评审要点:是否已跑通或有明确实现路径 3. 降本增效 - 评审要点:收益是否可量化 4. 表达清晰 - 评审要点:汇报逻辑与材料是否完整为保障本次投票的公正性,本次投票不显示提案人及部门。二、评选方式我们将对全部有效投票进行统一汇总统计,按得票综合得分从高到低排序,最终确定综合排名前3名(含并列)的获奖者。三、获奖权益每位获奖者可同步获得以下三项荣誉及奖励:1、受邀参与锦上健康集团10月AI创新应用分享会,进行AI应用成果分享;2、获评集团AI创新应用大奖,并颁发实物+房豆奖励;3、获颁集团AI创新应用专属徽章1枚。(集团财年内,员工每集齐3枚“AI应用达人徽章”,可享受董事长幸福午餐会资格一次及带薪假期1天)

Q1:请领导从以下10条AI创新提案中,评选出您心目中3条最优提案进行投票,请按以下四个维度综合考量:组织可复用、可落地、降本增效、表达清晰

1、从个人经验依赖到智能辅助决策的效能跃升① 情况或问题a. 面对数百家医院规则各异及停诊、退号等突发频发,绿通服务高度依赖个人经验。b. 痛点在于:复杂情况需四处询问,响应滞后;个人经验无法复制,人员变动极易引发客诉断层。② 落地措施a. 构建非标场景AI辅助决策库:利用大模型技术,将过往数月处理过的“非标事件”(如:客户到院反悔退权益、医生临时停诊换号、特定医院现场加号暗规等)进行脱敏和结构化清洗,生成AI专属知识库。b. 智能话术与预案秒级生成:当一线遇到新突发情况时,只需向AI输入关键词(如“北大口腔 退号 客户情绪激动”),AI会自动检索历史最优解,秒级输出一套包含“安抚话术、备选医院方案、供应商协调步骤”的标准化应对预案,辅助运营快速决策。c. 医院前置规则实时挂载:将日常线下实地摸排(如北大口腔医院现场取号流程变更)以及供应商反馈的最新医院政策,实时录入AI知识库,形成动态更新的“就医规则百科”,替代传统的死板SOP。③ 成果a. 非量化成果:实现了核心业务经验的数字化沉淀,打破了“老带新”的物理限制,新员工也能依靠AI辅助快速处理复杂客诉。b. 将原本零散、隐性的服务经验,转化为团队可复用的显性资产,整体抗风险能力大幅提升。c. 效率提升:复杂突发场景的响应与预案输出时间,从平均沟通排查的20分钟缩短至1分钟内,效率提升95%。
2、利用WORKBUDDY创建自动化工作流,检核员工量化① 情况或问题a. 部门 39 名业务经理每日考核 5 项量化指标(面访、通话、邀约、康养卡、企微添加),原靠人工收集 Excel、逐人核对截图与数量、手工汇总通报,每天耗时约 2小时。b. 且存在漏统计、标准不统一、通报滞后等问题。② 落地措施a. 利用 WORKBUDDY 搭建全自动检核工作流:员工通过企微收集表填报数量并上传截图 → 系统每天 18:00 自动催办未填报人员 → 19:00 自动拉取数据、按“数量达标+截图凭证”规则逐人判定(含当日签约免考、线索单项核算),自动生成通报推送至管理群。b. 全流程零人工干预,规则配置化,调整标准不改代码。③ 量化成果a. 每日检核耗时由约 60 分钟降至 0,按每月 21 个工作日计算,年节约工时约 230 小时(估算)。b. 通报由次日人工发布提前至当日 19:00 自动发布,未填报人员当晚即可补报,过程数据完整率显著提升。
3、AI应用创新——在架产品合规风险月度自动扫描体系① 情况或问题a. 目前康老板商城在架商品300余款SKU横跨食品、医疗器械、家居等品类,监管口径分散于国家市场监管总局、国家药监局及各地市场监管部门。b. 原靠人工不定期翻查,存在覆盖不全、时效滞后、判定困难等问题。② 落地措施a. 建成产品合规风险月度自动扫描体系,每月20日自动执行、节假日顺延至下一工作日。b. 按食品/非食品双线并行检索四类官方口径。c. 实行"官方发布、品牌及品名一一对应、原始公告链接可溯"三重准入,排除近似名称假阳性。d. 以首轮"0命中、2项高风险"为基线做增量比对,输出四段式简报,并区分抽检不合格与行政处罚/宣传违法两类风险。③ 非量化成果/量化金额(及计算方法)a. 实现由"无监控、靠人工偶发翻查"到"月度自动全量覆盖"的体系化运转,成果可平移至新增SKU与供应商准入审核。b. 首轮识别2项宣传合规风险,可直接推动物料复核整改。c. 量化:年节约人工工时=单次16–24工时×12次≈192–288小时。④ 扫描成果报告a. 扫描成果报告《在架产品合规风险扫描简报》。
4、WorkBuddy绿通「减人提效」智能结算项目① 业务痛点与改造思路a. 依托 WorkBuddy 赋能绿通结算业务创新落地。b. 绿通结算月度业务量大、渠道繁杂,业务覆盖百岁会员、TPA 渠道,TPA 客户进一步细分为私行客户与普通客户,多源数据对账、表单整理人工负荷极高。c. 项目运用 AI 自动化能力重构对账流程,打通多渠道业务台账,自动完成数据匹配校验,将图 1 业务清单、图 2 供应商结算单合并生成目标结算表单,替代大量手工复制、交叉核对工作。② 改造成果a. 改造后,仅需 2 人即可完成原 5 人耗时一周的账目整理工作,大幅压缩结算周期,释放人力。b. 流程保留人工检索复盘环节,AI 初筛 + 人工复核双机制,在提效的同时守住数据准确性,有效降低跨渠道对账差错与业务纠纷。③ 业务价值a. 该创新显著节约人力成本,提升结算时效,实现多客户类型、多供应商数据的高效归集。b. 支撑绿通业务规模化开展,为后续业务扩容奠定数字化基础。
5、借助 AI 自主开发本地脱敏工具,以本地化补齐用 AI 的合规短板① 背景a. 公司鼓励全员用 AI 提效,但客户、经营等敏感数据不宜外传。b. 个人认为本地化方案更稳妥、风险更可控。② 做法(创新点)a. 直接借助 AI 编程能力,从需求到交付自主开发出一款 100% 离线的脱敏工具——无需外包、零采购成本、短周期内即可上线,验证了"业务人员 + AI"自行填补合规工具缺口的新路径。③ 功能a. 支持 PDF/Word/Excel/PPT。b. 内置 8 类敏感信息识别与 3 种策略。c. PDF 底层"真擦除"使敏感文字不可提取。d. 支持个人词典与策略模板,团队软统一规则。④ 要点a. 双击启动、零上传(仅本机)、原文件不改。b. 依赖内置免联网,一个压缩包跨 Mac/Win 分发。(压缩包无法上传)⑤ 可推广可使用a. 由 PMO 统一打包分发各事业部,员工装一次 Node 双击即用。b. 适用于对外发文、AI 预处理、归档前脱敏。c. 低成本、易落地、可全公司推广。
6、首单教练2.0① 本月创新成果a. 本月围绕AIOPC创业公司自营原生产品,基于Coze+服务器搭建首单教练2.0,搭载deepseek v3.0模型,完全将产品介绍、沟通话术、常见问题、案例与图文资料整合到专属AI业务场景。b. 交付手机端AI对话陪练、分类资料库,以及PC端数据概览、会话回看、资料管理和用户名单,形成同时服务使用者与运营人员的双端产品。② 制作难点与投入价值a. 项目需要同时完成业务知识整理、陪练逻辑设计、Coze与服务器连接、双端界面建设,以及用户信息、会话记录和资料展示的衔接。b. 业务知识需要按产品和用途组织;陪练回复需要结合用户阶段和沟通对象,在信息不足时继续追问;前后端还需协调请求、身份识别、会话处理和记录留存。c. 各环节的配合决定了系统能否从AI能力演示变成可使用、可管理、可继续维护的产品。③ 当前成果如何体现a. 用户可以在手机端围绕资源盘点、沟通开场和客户意向等问题获得行动建议,并通过资料库查用业务内容。b. 运营人员可以在PC端观察使用情况、回看对话和维护资料。c. 真正实现业务增效,提升服务质量及出单概率。④ 后续拓展空间a. 依托现有服务器、资料管理和会话记录,可继续开发用户资源画像、陪练进度、行动任务、情景模拟、更多自营产品场景及运营分析等功能,逐步积累公司自己的AI业务服务能力。b. 以上为后续建议方向,仍需相应开发、测试与权限配置。⑤ 附件使用说明a. 功能附件:首单教练2.0-功能交付展示包b. 首单教练地址:opcsdjl.cn
7、智能体标识元数据中枢(Agent ID Hub):一站式聚合与跨域协同提效① 项目定位(结论先行)a. 面向百岁通、住客通、医客通等多业务智能体,建设轻量级「智能体标识元数据中枢」,将散落于各后台系统的 wechatNo、agentid、账号状态等核心标识,收敛为统一、可信、可一键调用的信息入口。b. 以「AI 辅助开发 + 复用既有后台页面」为技术路径,不新增独立管理平台、不改动现有系统架构,即完成从「人工翻查、逐项抄录」到「一次点击、全域可见」的作业范式升级。c. 面向产品、运营、研发三类角色,把原本依赖个人熟练度的标识查找,沉淀为团队共享的标准化能力。② 痛点研判与建设必要性a. 标识信息分散于多套后台,跨系统查询依赖人工翻页与经验记忆,动作重复、链路冗长。b. 人工抄录易产生错码与漏项;异常反馈、研发需求提报时需反复补充确认,跨角色沟通成本被逐级放大。c. 账号状态缺乏集中视图,异常识别依赖被动发现,日常巡检与运营管理缺少统一抓手。③ 能力架构与关键设计a. 统一元数据视图:聚合 wechatNo、agentid、账号状态等关键字段,形成标准化的智能体标识档案。b. 一键获取与快速复制:在既有后台页面侧完成信息自动提取、集中展示与一键复制,无需切换系统。c. 状态集中可视:同屏呈现账号状态,支持异常账号快速识别,提升日常巡检效率。d. 轻量交付路径:基于现有后台页面、通过 AI 辅助开发浏览器插件,无需单独建设完整管理平台,落地周期短、系统侵入低。e. 配置化扩展:查询字段与适用系统可按实际需求逐步扩展,具备向更多智能体与业务系统平移的通用性。④ 应用价值a. 效率侧:将分散、串行的查询动作压缩为标准化的一键式操作,显著减少重复性人工操作。b. 质量侧:自动提取替代人工抄录,从源头降低标识错配、复制错误与信息遗漏,提高数据准确性。c. 协同侧:异常反馈、研发需求提报与技术排障一次带齐完整标识信息,压缩跨岗位往返确认链路,降低跨平台协作成本。d. 运营侧:集中状态视图支撑快速核查与异常识别,提升巡检与运营管理的主动性,提高产品、运营及研发团队的日常工作效率。⑤ 组织复用与演进路径a. 复制条件:插件与既有后台解耦,向其他事业部或系统推广仅需完成页面字段映射、插件分发与权限配置,无需重复建设。b. 能力演进:由「标识查询」逐步延展至批量核查、状态监控与变更留痕,沉淀为集团级智能体元数据治理底座。c. 成本结构:全程复用现有页面与 AI 辅助开发能力,无需采购或新建平台,投入以一次性配置与持续维护为主。
8、客户信息浏览AI提示① 项目定位a. 康老板商城-客户信息浏览AI提示。② 价值信息a. 痛点:健康顾问查阅客户档案时,订单、健康问卷、沟通记录分散,人工梳理耗时长,容易漏掉客户健康诉求、过往异议,高价值客户识别慢。b. 基础:依托商城客户行为与健康数据,打开客户档案自动唤起轻量化AI提示,辅助顾问快速研判,不改变原有档案页面。c. 目标:赋能顾问精准挖掘健康需求、匹配商城产品,提升跟进效率与成交转化。③ 创新建议a. 触发:点开客户资料页自动解析,侧边悬浮可收起AI提示卡片,不遮挡原始信息。b. 卡片三层内容:客户极简画像摘要;健康痛点、历史异议标记+商城产品匹配;轻量化沟通切入点。c. 快捷功能:卡片内设2个按钮,一键调取匹配产品清单、生成回访提纲。d. 合规管控:AI仅内部提炼信息,数据脱敏,提示内容仅供顾问参考,禁止直接转发客户。④ 创新预计成果a. 效率:单客户资料研读时间减少40%,降低翻阅多份记录成本,新人上手更快。b. 业务:客户健康需求识别更精准,高意向客户跟进质量提升,提高成交概率。c. 管理:客户信息解读标准化,缩小新老顾问能力差距;AI可根据使用反馈持续迭代识别模型。
9、客户前置筛选分类精准拓客方案① 中后台传统拓客痛点a. 集团向中后台分配潜客,中后台员工不了解客户情况,只能盲发消息触达。b. 批量加微信易触发风控,加微通过率低、客户质量不可控,客户托管衔接困难。② AI 方案逻辑a. 依托 AI 前置筛选分层客户:导入潜客基础信息,AI 按价值分为优先面谈、重点备选、普通维护三类,输出跟进策略和风控提示。b. 员工基于客户画像,定向加优先推荐的客户微信,定制申请话术,告别盲目拓客。③ 试点成果a. 试点采用 AI 筛选 + 精准加微模式,已成功添加 3 位客户,全部录入集团客户管理系统完成托管。b. 启用智能体自动回复、邀约,由中后台承接后续资源对接,打通业务闭环,为企座面谈、供应链对接做好准备。④ 价值a. 触达精准,提前掌握客户业务与风险。b. 优先开发高价值客户,提升加微通过率与客户质量。c. 客户纳入系统托管,前后台分工协作,提升客户运营效率。
10、AI 智提醒工作台① 痛点背景a. 随着会议场次、参会人数持续增加,每场会议涉及多家供应商,各供应商付款节点各不相同。b. 以往依靠人工登记记录,容易遗漏付款时间,存在逾期风险。② 方案内容a. 利用 WorkBuddy 搭建结算节点提醒工作台。新增会议 / 供应商付款事项,直接在线录入信息,系统自动识别付款节点,到期前自动推送提醒。b. 录入字段:会议名称、供应商、款项金额、付款截止日、付款状态。c. 自动提醒:到期前多轮提醒;付款完成后更新状态,提醒自动终止。d. 看板集中查看:按会议 / 到期时间筛选,快速查看待办款项。③ 价值a. 变人工查表为系统主动预警,避免漏付、逾期,减少违约金风险。b. 替代多份 Excel 台账,新增业务直接填报,提升结算工作效率。c. 通过 WorkBuddy 轻量化搭建提醒工作台,低成本实现多会议多供应商付款节点智能管控,提升结算数字化管理能力。
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