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运营支持
职能管理（人力/财务等）
其他
在团队会议或讨论中，您认为您的上级鼓励大家提出不同意见的程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出与上级不同的观点时，他/她的典型反应是？
认真倾听并深入探讨
表示会考虑，但后续无反馈
简单回应后转移话题
直接否定或表现出不悦
很少或从未提出过不同观点
在哪些场合下，您感觉上级更愿意接受不同观点？（可多选）
非正式的一对一沟通
正式的团队会议
项目复盘或评审会
通过邮件/即时通讯工具的书面沟通
绩效面谈
感觉无明显差别
基于您与上级的互动经历，您有多大意愿向同事推荐他/她作为“善于倾听不同声音”的管理者？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为上级对不同观点的接受度，对团队决策质量的影响是？
显著提升决策质量
有一定积极影响
影响不大
有时会因观点过多而降低决策效率
负面影响决策
当团队内出现意见分歧时，您的上级促进建设性讨论并达成共识的能力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素可能阻碍上级更好地接受不同观点？（可多选）
时间压力，追求快速决策
对自身经验/判断过于自信
担心挑战其权威
团队氛围本身不够开放
不擅长处理冲突
公司文化或考核导向影响
其他
当您提出的新想法或建议被上级采纳后，通常会有何后续？
获得公开认可或奖励
被赋予责任去推动落实
仅被告知采纳，无后续
很少或从未有想法被明确采纳
总体而言，您对上级在“虚心听取并考虑下属不同观点”这一行为上的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您所知的公司内其他同级管理者相比，您上级在“接受不同观点”方面的表现？
明显更好
略好一些
处于平均水平
略差一些
明显更差
不了解
请分享一个具体事例，说明您的上级如何有效处理了团队内的不同意见，或您认为可以改进的方面。
这种开放接纳的管理风格，对您个人的工作投入度和归属感产生了怎样的影响？
极大提升了我的投入度与归属感
有一定积极影响
影响不明显
有时会因意见不被重视而感到挫败
产生了负面影响
您希望公司在哪些方面提供支持，以帮助所有管理者更好地培养“接受不同观点”的能力？（可多选）
提供相关领导力培训
建立鼓励创新的激励机制
营造更开放的心理安全文化
优化会议与决策流程
提供向上反馈的匿名渠道
高管以身作则进行示范
其他
基于当前环境，您未来主动向上级提出不同意见或新想法的可能性有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于管理者如何更好地营造一个“人人敢于并乐于表达不同观点”的团队氛围，您还有哪些具体的建议？