您在本公司/部门的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在团队会议或讨论中，您认为管理者鼓励大家提出不同观点的程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出与上级或多数人不同的意见时，通常得到的反馈是？
积极采纳并讨论
礼貌倾听但无后续
被忽视或打断
受到负面评价或压力
很少/从未提出过不同意见
您认为团队在决策过程中，对不同观点的考量是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，阻碍团队成员自由表达不同观点的主要原因有哪些？（可多选）
管理者权威性过强，不容挑战
团队氛围保守，害怕出错
缺乏有效的表达渠道或机制
担心影响人际关系或团队和谐
提出的意见很少得到实质性反馈
其他
当团队内出现观点分歧时，通常的解决方式是？
开放辩论，以理服人
管理者直接拍板决定
少数服从多数
搁置争议，回避问题
其他
您认为管理者对不同背景（如专业、年龄、文化等）员工所提观点的重视程度是否一视同仁？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的不同观点，有多少比例最终被采纳或影响了决策？
大部分被采纳
约一半被考虑
少部分被采纳
几乎未被采纳
不确定
您对自己在团队中自由表达观点的安全感评分是多少？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理者在接纳不同观点方面，哪些行为做得比较好？（可多选）
主动征求不同意见
在会议中预留讨论时间
对提出异议者表示肯定
能基于不同观点优化方案
营造无惩罚的试错氛围
其他
与一年前相比，您认为团队在接纳不同观点方面有何变化？
有明显进步
略有进步
没有变化
略有退步
有明显退步
总体而言，您对当前团队管理中“包容不同观点”的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友推荐我们公司/部门这种开放包容的工作氛围？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您希望通过哪些具体方式，来进一步提升团队对不同观点的接纳度？（可多选）
管理者进行专项培训
建立匿名建议渠道
定期举办“观点碰撞”研讨会
将“包容性”纳入管理者考核
表彰敢于提出不同意见的员工
其他
请分享一个您亲身经历的、关于“不同观点被成功接纳并产生积极影响”的具体事例（可选）。
对于管理者如何更好地倾听和接纳不同观点，您还有哪些具体的建议或期望？