您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/团队属于以下哪种主要职能类型？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
在您看来，您的直属上级对于不同意见或新想法的整体开放态度如何？
非常开放，积极鼓励
比较开放，愿意倾听
一般，有时接受有时拒绝
比较保守，倾向于已有方案
非常保守，难以接受异议
请为您所在团队/部门在“鼓励成员提出建设性不同意见”方面的表现打分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您提出不同观点或建议时，通常得到的管理层反馈形式是？（可多选）
认真倾听并深入讨论
表示感谢但无后续
简单否定或忽略
被要求提供详细数据和方案
在公开场合得到鼓励或认可
私下沟通时被劝阻
其他
当您与管理层观点不一致时，您通常会如何选择？
积极沟通，尝试说服
保留意见，按指示执行
寻求其他同事或上级的支持
暂时搁置，寻找更合适的时机提出
基本不提出不同意见
您认为公司目前的会议或讨论氛围，在“允许充分表达不同看法”方面做得如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能促进管理层更好地接受不同观点？（可多选）
建立更开放的团队文化
管理者接受相关培训
设置匿名反馈渠道
将“包容性”纳入管理者考核
高层领导以身作则
建立创新/试错激励机制
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司，作为一个“能够自由表达观点、包容不同声音”的工作场所？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
与2025年相比，您感觉公司/部门在“接受不同观点”方面有进步吗？
有明显进步
略有进步
没有变化
略有退步
有明显退步
不清楚
您通常通过哪些渠道向管理层提出不同意见或新想法？（可多选）
一对一会议
团队例会
公司内部论坛/匿名渠道
邮件/即时通讯工具
跨部门项目会议
向更高级别领导反馈
基本不主动提出
您认为管理层在“对不同意见给予实质性反馈（如采纳、解释原因、安排试点等）”方面的表现如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个能包容不同观点的管理环境，对您的个人工作积极性和创造力影响有多大？
有极大的正面影响
有较大的正面影响
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
请分享一个您亲身经历的、关于管理层成功接纳并处理不同观点的具体案例（请隐去具体人名）。
请分享一个您亲身经历的、关于管理层未能妥善处理不同观点，从而带来负面影响的案例（请隐去具体人名）。
您希望公司在“提升观点包容度”方面优先采取哪些措施？（可多选）
举办开放对话/吐槽大会
开展管理者包容性领导力培训
优化绩效考核，奖励敢于谏言者
建立并推广安全的匿名反馈机制
高管定期举行“问政会”
加强跨部门、跨层级交流项目
其他
总体而言，您对公司2026年在营造“包容、开放、敢于直言”的文化氛围方面的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于管理层如何更好地倾听、接纳并整合不同观点，您还有哪些具体的建议或期望？