您所在的部门/团队是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与客户服务
运营与支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
整体而言，您认为您的直接上级对不同观点和意见的开放程度如何？
（1分=非常封闭，5分=非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出与上级或团队主流不同的想法时，通常得到的初步反应是？
鼓励并深入探讨
礼貌倾听，但后续无反馈
表现出不耐烦或质疑
直接否定或忽略
我很少/从未提出过不同意见
在哪些场合，您感到提出不同观点是相对安全且被鼓励的？（可多选）
一对一会议
团队例行会议
项目复盘会
非正式沟通（如茶水间、午餐）
线上协作平台（如企业微信/钉钉群）
书面报告/邮件
几乎没有这样的场合
您认为团队决策在多大程度上真正吸纳并融合了不同的观点？
（1分=完全由领导决定，5分=充分讨论后共识决策）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的意见未被采纳时，上级或团队通常会如何回应？
明确解释不采纳的原因
表示已考虑，但未详细说明
不做回应或直接跳过
会给予其他形式的认可或鼓励
未发生过此类情况
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐您所在团队的讨论氛围？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿意推荐）
您认为，阻碍团队成员自由表达不同观点的主要因素有哪些？（可多选）
担心影响人际关系
害怕被负面评价或挑战权威
认为表达了也没用，不会被采纳
缺乏合适的表达渠道或时机
团队文化偏向于服从和一致
个人性格或表达习惯
其他
您观察到，当有同事提出批评性或建设性反对意见时，管理者的典型处理方式是？
公开感谢并组织讨论
私下沟通了解详情
防御性解释，强调原有方案的合理性
转移话题或淡化处理
未观察到此类情况
您认为管理者在“倾听”与“命令”之间的平衡做得如何？
（1分=几乎都是命令，5分=善于倾听并引导）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在支持“观点多元化”方面提供哪些帮助？（可多选）
开展相关领导力与沟通培训
建立更匿名、安全的反馈渠道
在绩效考核中纳入“包容性领导力”指标
举办更多跨部门、跨层级的开放式讨论会
表彰和奖励敢于提出优质不同意见的员工
其他
与2025年相比，您感觉团队在接纳不同观点方面的氛围变化是？
有明显改善
略有改善
基本没变化
略有退步
明显退步
不确定/入职不足一年
请分享一个让您感受到“不同观点被真正尊重和采纳”的具体事例（可选）。
对于管理者如何更好地营造“畅所欲言、包容异见”的团队环境，您最重要的建议是什么？
最后，基于本次调查的主题，您对未来一年管理氛围的改善信心如何？