您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品
运营
市场/销售
设计
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前公司的任职年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效目标设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰，基本可衡量
一般，部分目标模糊
比较模糊，难以衡量
非常模糊，完全不可衡量
您认为绩效目标的制定过程是否充分考虑了您的意见？
非常充分，共同商定
比较充分，有沟通
一般，有简单沟通
比较不充分，沟通较少
非常不充分，直接下达
您如何评价绩效目标与公司/部门核心业务目标的关联度？
关联非常紧密
关联比较紧密
关联度一般
关联比较松散
几乎没有关联
请对您直接上级在绩效沟通与反馈方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效沟通中，您希望获得哪些方面的反馈？（可多选）
工作成果与质量
专业技能提升
团队协作与沟通
创新与问题解决能力
职业发展规划
工作态度与责任心
其他
当前的绩效考核周期（如季度/半年度/年度）对您的工作节奏是否合适？
非常合适，能有效复盘
比较合适
一般，可以接受
不太合适，周期过长或过短
非常不合适，严重影响工作
您认为绩效考核结果是否能真实、公正地反映您的工作表现？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映
您对绩效结果的应用（如奖金、晋升、调薪、培训等）是否感到满意？
您认为目前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定的科学性与灵活性
考核过程的公平性与透明度
上级反馈的及时性与有效性
绩效结果的应用与激励性
系统工具的易用性
与员工发展的结合度
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐我们现有的绩效管理体系？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为绩效管理对您个人能力提升的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
帮助一般
帮助较小
几乎没有帮助
您是否了解并认同公司的核心价值观？它们是否在绩效评估中得到体现？
非常了解且认同，并充分体现
比较了解且认同，有较好体现
了解但感受不深，体现一般
不太了解，体现不明显
完全不了解，没有体现
当您对绩效结果或过程有异议时，您认为现有的申诉或沟通渠道是否畅通有效？
非常畅通有效
比较畅通有效
一般
不太畅通有效
完全无效
对于营造一个更公平、透明、能激发员工潜力的绩效环境，您最想提出的一条建议是什么？