您所在的企业属于以下哪个行业？
零售业（如商超、百货、专卖店）
消费品/快消品（FMCG）
电子商务/互联网零售
金融/地产/服务等非零售行业
其他
您在招聘工作中的角色是？
HR/招聘专员
业务部门负责人/经理
企业创始人/高管
其他
贵公司目前招聘的岗位中，有多少比例会明确要求“零售行业经验”？
几乎所有岗位（> 75%）
大部分岗位（50%-75%）
约一半岗位（25%-50%）
少部分岗位（ <25%）
几乎没有要求
在招聘时，您认为零售行业经验能带来哪些核心价值？
对终端消费者需求的深刻理解
熟悉门店运营与现场管理流程
具备销售技巧与客户服务意识
抗压能力强，适应快节奏环境
具备库存管理与供应链基础认知
其他
对于没有零售经验但其他方面优秀的候选人，您通常会？
优先录用有经验者，基本不考虑
愿意考虑，但会适当降低起薪或职级
完全开放，更看重综合能力与潜力
视具体岗位的紧急程度和培养成本而定
请评估“门店运营经验”对于贵公司市场/销售类岗位的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否为无零售经验的候选人提供系统的入职培训或轮岗计划？
有，且体系非常完善
有，但基础且标准化
没有专门的培训，主要靠工作中学习
视情况而定
您认为哪些职能岗位对零售经验的依赖度相对较低？
技术研发（IT/软件）
财务/法务
人力资源/行政
市场营销/品牌
供应链/物流（非门店端）
产品经理
其他
与纯互联网背景的候选人相比，您认为有零售经验的候选人在数字化转型项目中表现如何？
更具优势，更懂业务痛点
各有优势，需要结合
不占优势，思维可能偏传统
没有明显差异
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐招聘时重视零售行业经验这一策略？
您认为未来3年，零售经验在贵公司招聘中的重要性会如何变化？
在评估候选人的零售经验时，您最关注哪些方面的具体成果？
销售额/业绩达成数据
客户满意度/复购率
团队管理规模与效能提升
新店开拓或项目成功案例
流程优化或成本节约
其他
对于高级管理岗位（如总监/VP），零售经验是否是您的硬性门槛？
是，必须拥有
是重要参考，但不是唯一
不是，更看重战略与管理能力
视业务线而定
请简要描述一个因候选人具备/不具备零售经验而影响招聘决策的具体事例。（可选）
请评估“线下消费者洞察能力”对于贵公司产品/业务决策的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在薪资谈判中，有资深零售经验的候选人通常能获得多大溢价？
显著溢价（> 15%）
一定溢价（5%-15%）
基本无溢价，按公司体系定
视情况，可能溢价也可能不溢价
您通常通过哪些渠道招募有零售经验的候选人？
传统招聘网站
行业垂直招聘平台
内部推荐
猎头
社交媒体（如领英）
线下行业活动/展会
其他
您认为零售经验的有效“保质期”是多久？（即离开零售行业多长时间后，其经验价值会大幅衰减）
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
经验价值不会随时间大幅衰减
除了行业经验，您认为未来零售人才最需要培养或具备的一项新能力是什么？