您目前主要负责的销售渠道是？
纯线上
纯线下
线上线下结合（O2O）
其他支持性岗位
您对当前绩效评估体系（线上线下选择）的整体了解程度如何？
您认为当前的绩效评估标准（如销售额、转化率、客单价等）对线上和线下渠道的设定是否公平合理？(1分表示非常不公平，5分表示非常公平)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，绩效目标（如KPI）的设定是否充分考虑了线上线下渠道的不同特性（如流量来源、客户行为等）？
您认为当前绩效评估中，哪些因素对您最终的绩效评分影响最大？（可多选）
核心销售指标（GMV/销售额）
过程指标（如线上点击率、线下接待量）
客户满意度/评价
团队协作与贡献
创新与改进建议
公司/门店整体业绩
其他
绩效数据（如销售数据、客户反馈）的采集和统计是否及时、准确？
非常及时准确
比较及时准确
一般，偶有延迟或误差
经常延迟或不准确
不清楚
您的直接上级在绩效沟通与反馈方面的及时性和有效性如何？(1分表示非常差，5分表示非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果与您的实际工作付出和贡献匹配度如何？
基于您当前的体验，您有多大意愿向同事推荐公司的绩效管理体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前的绩效评估体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
评估指标的公平性与差异性
数据采集的准确性与透明度
反馈与沟通的及时性
与薪酬/晋升挂钩的合理性
对个人发展的指导作用
流程的简化与高效性
其他
绩效评估结果是否清晰地关联了您的个人职业发展路径或培训机会？
非常清晰，有明确的关联计划
比较清晰，有一定关联
一般，关联性不强
不太清晰
完全没有关联
整体而言，当前的绩效评估体系对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？(1分表示严重打击积极性，5分表示极大提升积极性)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地平衡或区分线上与线下渠道的绩效评估，您有什么具体的建议或想法？
请分享一次您认为最成功或最不满意的绩效评估经历，并简要说明原因。
您希望通过绩效评估获得哪些方面的支持或资源？（可多选）
更精准的技能培训
更清晰的晋升通道
更灵活的激励方案（如奖金、福利）
更多跨渠道学习机会
更好的数字化工具支持
更频繁的辅导与反馈
其他
您认为公司是否重视并会采纳员工对绩效体系的反馈？
非常重视且会积极采纳
比较重视，可能会考虑
一般，不太确定
不太重视
完全不重视
如果还有任何关于绩效满意度未提及的想法或建议，欢迎在此畅所欲言。