您目前在零售行业的工作岗位是？
一线销售/导购
收银员
理货/仓储
店长/主管
区域/总部管理
其他
您在该岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的工作薪酬结构主要形式是？
固定工资
固定工资+销售提成
固定工资+绩效奖金
纯佣金制
其他
请对您目前的整体薪酬水平满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能性会向朋友推荐您目前就职的这家零售企业？（0-10分）
您认为薪酬水平在多大程度上影响了您的工作积极性？
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响非常大
在您看来，一个具有竞争力的零售岗位薪酬应包含哪些要素？（可多选）
高于市场平均的基本工资
高比例的销售提成或奖金
完善的五险一金等法定福利
补充商业保险（如补充医疗）
带薪年假及额外的假期福利
清晰的晋升与加薪通道
员工购物折扣/内部福利
其他
当您对薪酬感到不满意时，您最可能采取的行动是？
与上级/HR沟通
更加努力以争取更高绩效
降低工作投入度
开始寻找新工作
其他
请为您所在团队/门店的整体服务质量（如响应速度、专业性、客户满意度）进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为员工的薪酬满意度与最终呈现给顾客的服务质量之间关联性如何？
几乎没有关联
关联性较弱
有一定关联
关联性较强
关联性非常强
您认为提升零售服务质量，除了薪酬激励，还有哪些关键因素？（可多选）
完善的培训体系
积极健康的团队氛围
清晰的工作流程与标准
管理者的有效支持与认可
先进的工作工具与设备
合理的排班与工作强度
其他
假设薪酬提升10%，您预计这将对您的服务质量产生多大程度的积极影响？
几乎没有影响
影响较小（服务质量略有提升）
有一定影响（服务质量可感知提升）
影响较大（服务质量显著提升）
影响非常大（服务质量极大改善）
请简要描述一次您因为薪酬或激励原因，特别有动力（或特别缺乏动力）去提供优质服务的经历。
请对您所在企业提供的非货币性福利（如培训、团队建设、关怀等）满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与薪酬相比，您认为职业发展机会对您留住当前岗位的重要性如何？
远低于薪酬
略低于薪酬
与薪酬同等重要
略高于薪酬
远高于薪酬
在求职时，您会主要关注零售企业的哪些信息？（可多选）
薪酬福利的具体构成
品牌声誉与企业文化
工作地点与环境
岗位的职责与发展空间
团队氛围与领导风格
工作时长与排班制度
其他
您对未来1-2年内个人薪酬增长的预期是？
非常乐观，预计有较大涨幅
比较乐观，预计有小幅增长
保持现状，预计变化不大
比较悲观，可能停滞或下降
非常不确定
对于零售企业如何设计薪酬体系，才能更好地激励员工提升服务质量，您有什么具体的建议？
您的年龄属于以下哪个区间？
18-24岁
25-34岁
35-44岁
45岁及以上
您工作的城市类型是？
一线城市（如北上广深）
新一线/二线城市
三线及以下城市