您目前在零售行业中的角色是？
企业主/创始人
店长/区域经理
一线销售人员
采购/供应链管理
市场营销/运营
其他
您所在的门店或企业主要经营哪一类商品？
时尚服饰/鞋包
美妆个护
食品生鲜/商超
家居生活
消费电子/电器
其他
您认为当前零售市场整体竞争压力如何？
非常激烈，难以生存
比较激烈，但仍有空间
一般，可以应对
竞争压力较小
您最主要的经营压力来源于哪些方面？（请选择最困扰您的3项）
线上电商冲击（如平台分流）
实体店租金及物业成本
人力成本（薪资、社保）
消费者需求多变，难以把握
库存积压与周转压力
供应链不稳定（断货、涨价）
营销推广成本高，效果差
来自同类品牌的直接竞争
新技术应用（如数字化转型）的挑战
法律法规与合规风险
与三年前相比，您感受到的来自线上渠道的竞争压力变化如何？
请您对“实体店租金/物业成本”给您的经营带来的压力程度进行评分。（1分表示毫无压力，5分表示压力巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“招聘与留住优秀员工”给您的经营带来的压力程度进行评分。（1分表示毫无压力，5分表示压力巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对消费者方面，您感到最大的挑战是什么？（可多选）
价格敏感，利润空间被压缩
对产品/服务个性化要求高
忠诚度低，容易转向竞争对手
购买决策受社交媒体/KOL影响大
对配送/退换货等服务要求苛刻
您认为目前库存管理（如预测、周转、清仓）带来的压力有多大？
非常大，是核心痛点
比较大，需要持续优化
一般，在可控范围内
压力较小
请简要描述一次让您感到压力巨大的具体经营事件或情境。
为应对压力，您或您的企业目前最优先的投入方向是？
数字化转型（线上商城、私域流量）
优化供应链与库存管理
提升门店体验与服务
加强品牌建设与营销
控制成本（租金、人力）
尚未有明确方向
您认为未来1-2年，零售业面临的最大不确定性可能来自？
宏观经济与消费信心
新技术（如AI、元宇宙）的冲击
政策与监管环境变化
全球供应链格局
新的商业模式（如订阅制、社群电商）崛起
您通常通过哪些方式来缓解或应对经营压力？（可多选）
与同行交流学习
参加行业培训/课程
寻求专业顾问/机构的帮助
进行数据分析以优化决策
调整个人心态与期望
暂时没有有效方法
总体而言，您对目前零售行业的未来发展前景感到多大程度的乐观？（1分表示非常悲观，5分表示非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否考虑过因经营压力而缩减规模或转行？
是，已经在计划或实施中
偶尔想过，但暂无行动
从未考虑，会坚持到底
对于减轻零售从业者的普遍压力，您最希望行业或相关方提供哪些支持？（如政策、平台、协会等）