您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
其他
您在企业中担任的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源从业者
您主要通过哪些渠道了解一家企业的人力资源品牌形象？（可多选）
企业官网/招聘网站
社交媒体（如领英、脉脉）
员工/前员工口碑
新闻报道/行业报告
招聘会/校园宣讲
猎头推荐
其他
当您考虑是否长期留在一家公司时，以下哪个因素对您建立品牌忠诚度影响最大？
薪酬福利的竞争力与公平性
清晰的职业发展路径与培训机会
积极正向的企业文化与价值观
和谐融洽的团队氛围与同事关系
工作与生活的平衡
请为您当前/上一家雇主在“薪酬福利的公平性与透明度”方面打分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您当前/上一家雇主在“提供学习成长与晋升机会”方面打分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您当前/上一家雇主在“尊重员工意见与双向沟通”方面打分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向朋友或同行推荐您当前/上一家雇主作为工作选择？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
哪些举措最能增强您对雇主品牌的忠诚感？（可多选）
有竞争力的长期激励（如股权、期权）
系统化的内部轮岗与晋升机制
对员工创新想法的支持与奖励
公开透明的公司决策与信息分享
丰富多样的员工关怀与福利活动
承担社会责任的正面企业形象
当公司面临困难时（如业务下滑），您认为以下哪种行为最能维持员工的品牌忠诚度？
管理层坦诚沟通，共渡时艰
尽力保障核心员工的利益
提供额外的技能培训以应对变化
维持原有的企业文化活动
其他
您认为人力资源部门在塑造和维系品牌忠诚度中扮演的角色是？
战略核心，主导者
重要支持，推动者
事务执行，配合者
作用有限
不清楚
请描述一个让您感受到强烈归属感或忠诚度的具体工作场景或公司事件。
您认为哪些负面因素会最快速地削弱您对雇主品牌的忠诚度？（可多选）
薪酬不公或承诺不兑现
办公室政治或管理混乱
缺乏成长，工作内容枯燥
不尊重员工，沟通不畅
工作严重侵占个人生活
公司价值观与个人严重不符
在离职后，您是否会持续关注前雇主的发展并保持正面评价？
一定会，并乐于推荐
可能会，视情况而定
一般不会，关系淡化
基本不会，已无关联
视离职时的感受而定
对于企业如何更好地构建令人忠诚的人力资源品牌，您还有哪些建议或期待？